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中國企業培訓講師
地球拯救之旅—卓越團隊管理沙盤
 
講師:黃山 瀏覽次數:2569

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:黃山    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

卓越團(tuan)隊管(guan)理沙盤課程(cheng)

【課程背景】
為什(shen)(shen)(shen)么(me)團隊(dui)整體感覺(jue)效(xiao)(xiao)率低,執(zhi)行力(li)(li)差? 為什(shen)(shen)(shen)么(me)員工表現(xian)出(chu)缺(que)乏激情(qing),缺(que)乏責(ze)任心(xin)? 為什(shen)(shen)(shen)么(me)企(qi)(qi)(qi)業有很好(hao)的(de)(de)(de)戰略目標,卻難(nan)以實(shi)現(xian)? 為什(shen)(shen)(shen)么(me)團隊(dui)成員的(de)(de)(de)素質不錯,但團隊(dui)整體實(shi)力(li)(li)不強(qiang)? 為什(shen)(shen)(shen)么(me)市場(chang)環境(jing)很好(hao),但企(qi)(qi)(qi)業不能(neng)抓住機會創造佳績?  二十(shi)一世(shi)紀企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)(li),在于企(qi)(qi)(qi)業人員的(de)(de)(de)素質與(yu)能(neng)力(li)(li),如何整合(he)企(qi)(qi)(qi)業精英的(de)(de)(de)協(xie)作模式,而(er)使工作效(xiao)(xiao)能(neng)發揮(hui)加乘而(er)非(fei)相抵(di)的(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果,一直是企(qi)(qi)(qi)業經營努力(li)(li)學(xue)習的(de)(de)(de)方向(xiang)。

【課程收益】
1、深刻體會計劃的重要性及目標設計思路方法
2、學會科學的制定決策和對資源的分析
3、面對風險時,擺脫壓力的枷鎖,科學應對
4、體會有效溝通在團隊合作與任務達成中的作用
5、對生活的思考,把自己的經歷變成有價值的提升-復盤的策略
6、項目管理(li)的深(shen)度理(li)解(jie)應用-生活職場處處離不開項目管理(li)

【課程(cheng)對象】中層管理(li)者

【課程大綱】
一、有效決策能力(正確決策和保證執行的能力)
1、團隊決策的秘籍
2、團隊決策的優勢
3、團隊執行的方法 猴子管理法
二、管理溝通能力(目標及計劃管理能力)
1、團隊計劃和目標
2、完善的計劃
3、有效的好目標
4、目標的達成
三、資源整合能力(信息分析和整理的能力)
1、狀況分析流程
2、拆解與理清狀況
3、優先級的思考
4、判斷狀況與思維的模式
5、團隊與資源的分配
四、團隊人才盤點能力(人員配置與工作任務)
1、團隊人才盤點四象限工具
2、沙盤模擬要素與職場人分析
3、團(tuan)隊(dui)配置及(ji)人員組建

沙盤推演:
《地球拯救之旅》課程是對團隊運作時可能出現的團隊合作、溝通、競爭、壓力及沖突進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業體驗課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。
第一部分 組建團隊,分配角色
1、將學員分為若干隊
2、每個隊確定隊長、隊名、隊呼、造型
3、各隊展示

第二部分 沙盤模擬,開始行動
1、宣布游戲規則
2、各隊分配角色、明確職責
3、各隊確定目標、制定計劃
4、開始游戲

第三部分 互動分享,交流體會
1、各隊分享整個任務完成過程中的做法、體會及感悟
2、講師點評整個過程中的優缺點及學員的發言
第四部分 總結分享管理感悟
講師總(zong)結分(fen)享管(guan)理感悟,準確找到關鍵(jian)成功因素是(shi)獲勝的(de)(de)法寶,清(qing)晰的(de)(de)目(mu)標及(ji)詳(xiang)細的(de)(de)計(ji)劃是(shi)獲勝的(de)(de)關鍵(jian),合理的(de)(de)團隊角色分(fen)配(pei)及(ji)分(fen)工可(ke)以保證較高的(de)(de)效率,根據實際情況及(ji)時調(diao)整(zheng)計(ji)劃能(neng)夠(gou)保障(zhang)(zhang)預期(qi)目(mu)標的(de)(de)達成,有效的(de)(de)整(zheng)合資源可(ke)以實現(xian)更大的(de)(de)效能(neng),積極的(de)(de)心(xin)態是(shi)團隊戰斗(dou)力的(de)(de)有力保障(zhang)(zhang)。

卓越團隊(dui)管理(li)沙盤課程(cheng)


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黃山
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