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中國企業培訓講師
提高經理人素養 擔當新國企使命
 
講(jiang)師(shi):張永軍 瀏覽次數:2571

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:張永軍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

體制機制創新

【課程背景】
國企是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。六中全會通過的《決議》指出“毫不動搖鞏固和發展公有制經濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展,支持國有資本和國有企業做強做優做大”。
*總書記指出:“堅持黨對國企的領導是重大政治原則,必須一以貫之;建立現代企業制度是國企改革的方向,也必須一以貫之”。中國特色現代企業制度的主要特征是黨的領導、產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學。
當前國企的機制體制、管理水平、廉政自覺距離現代企業制度的要求還有很大差距,創新國企體制機制、實現企業科學管理、提高干部廉政能力意義重大,迫在眉睫。
主要措施有:1、建立并(bing)完(wan)善(shan)企(qi)業法人(ren)治理結構;2、完(wan)善(shan)市場化(hua)經營機制;3、深化(hua)企(qi)業的科學管理;4、深化(hua)廉(lian)政建設,實(shi)現(xian)利潤考核(he),完(wan)善(shan)績效機制;5、推進企(qi)業綜(zong)合性改革等(deng)。

【課程收益】
1、理解并踐行黨**對國企改革創新的要求。
2、了解當前國企存在的主要問題,以及現代企業制度建立和完善的重大任務。
3、全面理解國企體制機制創新的目標、任務和措施,并推動實施。
 4、深入開(kai)展(zhan)企業(ye)(ye)的科學管理、效益中心、廉政建(jian)設,推動企業(ye)(ye)高質量發(fa)展(zhan)。

【課程特色】
落(luo)實(shi)六中全會和(he)*經濟(ji)工作(zuo)會議精神,緊貼企(qi)業實(shi)際、瞄準(zhun)現代企(qi)業制度建立和(he)完(wan)善目標、聚焦(jiao)企(qi)業問(wen)題、降低廉政風險,推動(dong)企(qi)業高質量發展。內容翔實(shi)、邏輯清晰、案例生(sheng)動(dong)、重(zhong)點突出、學以致用。

【課程對象】
國(guo)有(you)企業(ye)高、中(zhong)層管理(li)人(ren)員,以(yi)及優秀(xiu)基層管理(li)人(ren)員等(企業(ye)經理(li)人(ren))

【課程大綱】
一、國企的地位、尚存問題、改革目標和任務(簡要敘述)
1、國企的地位
2、國企尚存突出問題
3、國企改革的目標、任務和政策要求
4、國企(qi)體制機制創新的意義和(he)措施(shi)(引言)

二、建立并完善企業法人治理結構
1、完善法人治理結構的要求
2、黨的領導融入公司治理
3、加強董事會建設
4、實施任期制和契約化管理,發揮經理層作用
5、理順董事會與經營層、母公司與子公司的關系
6、強化(hua)監督機制(zhi),實現健康發展

三、完善市場化經營機制
1、健全管理人員選用和退出機制(三項制度改革)
2、落實市場化用工管理制度(三項制度改革)
3、建立健全工資與效益聯動機制(三項制度改革)
4、逐(zhu)步建立有效(xiao)、長(chang)效(xiao)激勵機制——員工共持股

四、深化企業科學管理,促進企業廉政建設
1、現代企業項目管理的流程概論
2、現代企業管理知識、實務和創新概述
3、儒學與企業的廉政建設
4、新時代(dai),現代(dai)企業經(jing)理人可以大有作為

五、以效益為中心,完善績效管理新機制
1、明確使命、戰略、核心價值觀,做強主業
2、阿米巴經營理念的啟示
3、完善制度,實施精益化管理
4、員工共享企業發展紅利(li)

六、借鑒成功經驗,推進企業綜合性改革(簡述,或省略)
1、國企改革“雙百行動”的成功經驗分享
2、企業綜合性改革的途徑或方法
3、實施綜合改革,提高企業核心競爭力和綜合實力
4、企業文化建設

體制機制創新


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