課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業勞動法規培訓
課程背景：
勞(lao)動(dong)(dong)者的法(fa)(fa)(fa)(fa)律意識增強，尤其對涉及到自(zi)己切身(shen)利益的勞(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)出現了前(qian)所未有的關注度。國(guo)家立法(fa)(fa)(fa)(fa)傾向性保(bao)護(hu)(hu)勞(lao)動(dong)(dong)者權益，員工(gong)(gong)容易以法(fa)(fa)(fa)(fa)律武器維護(hu)(hu)自(zi)己合法(fa)(fa)(fa)(fa)權益。經濟形(xing)勢的不確定性，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營(ying)(ying)過程中難免存在(zai)降(jiang)薪和(he)(he)裁(cai)(cai)員，降(jiang)薪和(he)(he)裁(cai)(cai)員容易觸發勞(lao)資糾(jiu)紛矛(mao)盾。勞(lao)動(dong)(dong)立法(fa)(fa)(fa)(fa)越(yue)來越(yue)多，《勞(lao)動(dong)(dong)合同法(fa)(fa)(fa)(fa)》《勞(lao)動(dong)(dong)爭議調解仲裁(cai)(cai)法(fa)(fa)(fa)(fa)》《社(she)會保(bao)險(xian)法(fa)(fa)(fa)(fa)》等已(yi)經出臺，對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的義務要求越(yue)來越(yue)多。依法(fa)(fa)(fa)(fa)治(zhi)(zhi)國(guo)作(zuo)為(wei)(wei)基本治(zhi)(zhi)國(guo)方略逐步得到落(luo)地(di)，要求企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)要長久經營(ying)(ying)必須依法(fa)(fa)(fa)(fa)來管(guan)理(li)、依法(fa)(fa)(fa)(fa)來辦事。為(wei)(wei)什(shen)么企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)用工(gong)(gong)中的勞(lao)動(dong)(dong)爭議案(an)件敗訴(su)率居高(gao)不下，究其原因主要是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)用工(gong)(gong)過程中沒有建立一套全面的用工(gong)(gong)風險(xian)管(guan)控體(ti)系(xi)(xi)。國(guo)家勞(lao)動(dong)(dong)立法(fa)(fa)(fa)(fa)已(yi)經明確傾斜(xie)性保(bao)護(hu)(hu)勞(lao)動(dong)(dong)者的權益，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)用工(gong)(gong)過程中稍有瑕疵(ci)將處于不利的局(ju)面，隨著勞(lao)動(dong)(dong)者法(fa)(fa)(fa)(fa)制觀念(nian)的增強，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)用工(gong)(gong)粗放化的管(guan)理(li)難以適應(ying)新形(xing)勢下的用工(gong)(gong)環境了。為(wei)(wei)能配合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)快速建立一套完善的用工(gong)(gong)風險(xian)管(guan)控體(ti)系(xi)(xi)，特開發此專業(ye)(ye)性實操性強的課(ke)程，以指導企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)用工(gong)(gong)風險(xian)管(guan)控體(ti)系(xi)(xi)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可落(luo)地(di)。
課程收益：
★ 正確的科學的對《勞動合同法》《勞動法》的條文知識做有邏輯的系統的結合解讀
★ 全面的深入的對《勞動合同法》的重要章節所涉法律知識要點進行通俗易懂的梳理
★ 企業管理者能夠掌握必備的法律法規知識要點及風險管控技巧和爭議管理應對水平
★ 能夠在后(hou)續企(qi)業用工實際(ji)管理(li)工作中檢討或再造(zao)企(qi)業管理(li)規章內(nei)容及合法化(hua)的流(liu)程
課程(cheng)對象：企(qi)業中(zhong)高(gao)層管理者(zhe)、人力資源管理者(zhe)、企(qi)業用(yong)工管理參與者(zhe)
課程大綱
導引：視頻互動——你會怎么處理？
案例研討：你會選擇如何處理？
1、你處理的標準是什么？
2、你是如何判斷處理結果滿意度？
3、總(zong)結案(an)例(li)及反(fan)推理(li)論知識(shi)的掌(zhang)握程度？
第一講：企業勞動標準制定與實施風險管控
一、企業勞動標準的認知
1、企業勞動標準的概念
2、企業勞動標準的效力
3、企業三大勞動標準：勞動報酬、勞動時間及勞動保護
4、企業制定勞動標準的影響因素
二、規則制度、集體合同和勞動合同三大勞動標準區別
1、三者的概念認知和區別
2、三者的法律效力與應用
3、三者應遵守的兩個原則
三、企業勞動標準制定與實施應注意的問題
1、制定勞動標準前應注意的問題？
2、制定薪資標準應注意的問題？
3、企業實施特殊工時制度應注意的問題？
4、企(qi)業(ye)勞動標準的檢(jian)視和(he)修(xiu)訂應注意(yi)的問題？
第二講：企業用工勞動合同制定與簽訂風險管控
一、勞動合同制定的風險管理
1、認知勞動合同的基本概念：勞動者/用人單位
2、勞動合同的期限？什么是固定期限，無固定期限，以完成一定工作任務為期限？
3、勞動合同必須具備哪些條款？什么是法定必備條款，什么是約定條款？
二、勞動合同簽訂的風險管理
1、簽訂勞動合同應當遵循什么原則？
1）簽訂前如何做好背景調查？
2）三大原則：合法 平等 自愿
2、勞動合同的三種工時制如何簽訂？什么是標準工時制、綜合工時制、不定時工時制？
3、勞動合同與勞務合同的區別
1）勞務合同：勞務派遣和勞務外包
2）勞動合同與勞務合同的區別？
3）非全日制用工與全日制用工的區別？
4、勞動合同履行過程中出現的風險情形
1）工資拖欠風險
2）員工離職風險
3）加班與休假安排爭議
4）商業秘密泄漏風險
5）勞動合同續簽風險
三、勞動合同解除與終止風險管控
1、解除勞動合同
1）企業/勞動者隨時解除
2）企業/勞動者提前解除
2、勞動合同終止
1）終止勞動合同
2）延時終止勞動合同
3、解除、終止、辭職區別
1）協商解除，辭職如何區分？
2）解除，終止如何區分？
4、勞動合同解除與終止后管控
1）如何計算補償金、賠償金、代通知金、違約金？
2）如何對(dui)竟業(ye)限制、保密協議(yi)的后續(xu)履行(xing)管控？
第三講：企業用工勞動爭議風險管控
一、勞動者與企業為什么會產生爭議？
1、干得不開心
1）硬件環境原因不開心
2）軟件文化氛圍不開心
2、拿得又太少
1）報酬低-同行/同崗
2）獎金福利拿得少
二、企業用工中的勞動爭議類型有哪些？
1、因確立勞動關系發生的爭議
2、因訂立、履行、變更、解除和終止勞動合同發生的爭議
3、因組織刪除、辭退、辭職、離職發生的爭議
4、因工作時間、休息休假、社保福利、培訓及勞動保護發生的爭議？
5、因勞動報酬、工傷醫療費、經濟補償金或賠償金發生的爭議？
6、其他勞動爭議
三、如何處理企業用工中的勞動爭議？
1、協商：如何協商？誰去協商？協商技巧是什么？
2、調解：如何調解？誰去調解？調解技巧是什么？
3、仲裁：仲裁流程有哪些？我們該做哪些準備？
4、訴訟：訴訟過程中我們該如何準備？
四、三大原則與四個步驟構建和諧企業
1、三大原則
1）合情原則
2）合理原則
3）合法原則
2、四個步驟
1）勞動者申訴規則的制度化
2）勞動者申訴機構的正規化
3）勞動者申訴范圍的明確化
4）勞動者申訴處理的技巧化
3、不忘初心
1）主體合法
2）內容合法
3）流程合法
企業勞動法規培訓
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