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陽光心態修煉與正能量團隊

課程目的
后疫情時代企業面臨的生態危機變數實在太大，前所未有的商業競爭環境，產品競爭白熱化，資本運作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環境越來越艱難，企業的風險系數正在趨勢上升，面對今天的現實，企業不得不得重新考慮四個維度的更新“商業模式，產品升級迭代、服務意識思維，人才梯隊的軟實力”，人才是第一資源，是決定企業是否基業長青的關鍵戰略高度，人才梯隊的競爭力往往決定組織的生命力。
通(tong)(tong)過(guo)培(pei)訓(xun)學習提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)全(quan)員人才(cai)(cai)身心正能(neng)量(liang)(liang)，把浮(fu)澡，浮(fu)動，浮(fu)氣的(de)(de)心態(tai)通(tong)(tong)通(tong)(tong)去掉(diao)，把做事(shi)的(de)(de)工(gong)匠精神注入事(shi)業(ye)(ye)，通(tong)(tong)過(guo)學習來疏理內在思維正能(neng)量(liang)(liang)意(yi)識，提(ti)高(gao)在崗、在位、在狀態(tai)的(de)(de)職業(ye)(ye)正能(neng)量(liang)(liang)，打造(zao)擁有職業(ye)(ye)化(hua)正能(neng)量(liang)(liang)的(de)(de)執行型(xing)人才(cai)(cai)梯隊，牢牢把握(wo)住人才(cai)(cai)是企(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)重要生命線！

課程收獲
1、賦能工作熱情意愿，調整全員積極的陽光心態！激發學員身心正能量！
2、降本增效人才邊際成本，消滅人才內耗成本，溝通成本，提升高效率！
3、調整全員心態積極性 ，掌握心態管理的三大方法減少心態消耗成本！
4、提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動性！
5、梳理工作流程優化工作方式，升級迭代管理消耗成本，學習工匠精神！
6、提(ti)升人(ren)才忠誠度(du)、歸屬感，責任主人(ren)翁精神(shen)！不抱怨(yuan)工作而重塑正念！

課程方式
￠心智啟迪+案例解析+演練 +覺醒感悟（演講+訓練75%+體驗15%+10%案例討論）
￠課程開化心智、啟迪心靈能量￠結構內容深化、層層遞進升華
￠由內而(er)外轉化、學習價值呈現￠操練(lian)演練(lian)成長、知行(xing)合一(yi)做到

課程時間
1天  （6H）

課程對象
適合全(quan)員、安排參訓人員

課程大綱
第一講：全員心態修煉（心態決定一切）
￠啟示：心態成本管理， 心態如何形多米諾骨牌效應和蝴蝶效應
￠解讀：心態決定狀態，狀態決定成敗！好心態建立在心智高維的頻道上
一、認知心態的邊際成本影響成敗
1、消極心態的蝴蝶效應
2、消極心態成本代價 （不確定成本）
※解析：心態深層次的底層心智模式及代價成本
3、人生積極的心態與消極的心態的天壤之別
￠積極VS消極的人生心態 （消極是成功的絆腳石）
￠主動VS被動的工作狀態 （被動是成功的攔路虎）
￠相信VS不信的行動姿態 （不信是成功的阻礙力）
二、工作中影響前程的五大心態
￠拿多少錢干多少事  ——交易的心態——啟發：缺失自我定位
￠我是打工的又不老板——打工的心態——啟發：缺失主人意識
￠做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態——啟發：缺失職業精神
￠這個事跟我沒關系  ——漠視的心態——啟發：缺失榮譽責任
￠無所畏的狀態      ——隨便的心態——啟發：缺失自我人格
三、人才VS人材的四維差距管理（態度、專業技術、品格、思想）
★解析：刻意練習：打通最后一公里專業差距 案例：《竹子定律、復利定律、荷葉復利》
★解析：優秀品格的三大特質：認真、責任、忠誠感恩
四、優秀人才必備的內驅力勝任力模型
※內驅力VS外驅力
※賦能人才內驅力成果價值
∴激活人性本能動力∴戰勝工作困難稻草
∴突破自我心理防線∴點燃內在潛能能力
★解析：為什么總裁、老板、優秀人士內驅力超強
五、我的心態決定行為，我的行為決定成果
1、職場工作必備的三大心態：事業的心態 、主人翁的心態、經營者的心態
￠案例：《企業家心態》《逆境重生》《視頻解析》體驗環節：心態決定成敗
賦能全員行為成果驅動力：躺平VS精進VS內卷 灰犀牛VS灰天鵝
★解析：認為——行為——作為
∴不要假裝很上進——生活不會陪你演戲，被動改變成主動 主動VS被動天壤之別
∴先升值再升職 先成才后賺錢 先行為后作為
∴少壯不努力，老大徒傷悲、行為結果是治愈一切問題的根源。  
賦能全員成果目標驅動力
※收入來自于目標達成、收入=目標、價值來自于目標成果、價值=成果
※達成目標五大要素與六大步驟
※達成目標工具∴制定目標SMART原則∴達成目標3S行動管理∴目標管理PDCA工具、GROW教練式工具∴目標管理行動看板
※體驗《心態決定成敗》∴項目：抽撲克牌決定收入
六、從“心”認識四個真相SOWT分析（認知維度、能力水平、背景資源、機會機遇）
七、職場積極心態是一場人生修煉
1、王陽明心學：三磨智慧：事上磨、心上磨、身上磨
2、事業心態是一種取舍智慧
※解析：《反求諸己》 情景演練《躬身入局》※《視頻解析：職場如水的人生前景》
3、人生成本管理與工作價值成本管理
※工作價值的三大成本管理 （時間成本、成長時間、隱形成本） 消耗就是消費生命
※收入=價值*市場經濟*機遇（價值就是創造收入、價格與價值 ）價值就是創造收入
八、陽光心態的五顆心修煉
※包容之心、敬畏之心、精進之心、學習之心、感恩之心
※知恩當下 ——人生現實殘酷生命重生
假如生命是不幸的，你會感恩現在嗎？
假如生命只有最后的一刻你會做什么？
今天生命中要感謝人，你要寫下誰的名字？
★解析：學會惜福一切與珍惜當下福氣
九、陽光心態修煉知行合一
※解讀：職場、市場、會場、現場的知行合一的心態修煉
※通過情景演練(lian)體(ti)會(hui)知行(xing)合(he)一的(de)修煉(lian)，體(ti)悟(wu)證道，明白知行(xing)合(he)一的(de)價值 

第二講:賦能團隊身心正能量
￠啟示：火把的力量：和在一起是一把火，散開是滿天星
￠解析：團隊如火把，聚在一起就是一團火，散開時是星火傳承
一、人才是如何煉出來的
★解析：人才三煉，優秀人才都被區別對待的 人才=磨練*奮斗*學習
※鉆石VS碳（碳元素區別）
※解讀：人才背后賬單、必備的素質模型
※優秀人才進化五個過程：學生—專業—內行—老師—行家
二、人才正能量VS負能量團隊密碼解讀
￠啟示：負能量如同病毒，一個傳多個，正能量如明燈，一個照亮周圍
★解析：正能量VS負能量
正能量團隊VS負能量團隊背后的歸因（解讀死海效應、小白兔效應）
2、正能量團隊三大基因
責任正能量的基因
l 語言正能量的基因
感恩正能量的基因
三、喚醒團隊正能量——責任天機（做一名100%負責任的領導人）
※管理應用：領導者身肩重任，承擔100%領導者身份，感召大家喚醒團隊生命力！
四、凝心聚力——賦能團隊集體責任感、榮譽感、使命感
※啟示：大雁團隊   螞蟻團隊  狼性團隊  軍魂
★解析：企業魂是什么、團隊魂是什么
1、打造集體責任感、榮譽感、使命感
2、賦能團隊之魂鑄造四大要素：目標、榮譽、責任、結果
五、上下同欲 力出一孔——凝心聚力贏在同心同德
￠基層物質共同體、中層事業共同體、高層命運共同體
★解析：共創團隊形成凝聚力的三大共同體
★解讀：勝在舉杯相慶，敗在拼死相救
六、打造卓越團隊三大統一 （統一思維、統一行為、統一目標）
★解析：*團隊的形成與作風，破譯團隊力出一孔的中心思想
￠管理：*的團隊擁有*作風，*的合作意識，*的榮譽感！
七、卓越團隊建設5P管理模型
￠1.目標(purpose) ——2.定位(place)—— 3.計劃(plan) ——
￠4.職權(power)—— 5. 人(people)
1、人才梯隊建設O型模型原理
2、團隊系統思考建設的五大支柱
機制、文化、人才、產品、服務
★解析：卓越團隊的模型思想
3、打造卓越鐵軍“四做四定”
4、賦能卓越團隊的五大生命力
八、卓越團隊建設的五大要素
※應用管理： ￠溝通  ￠信任 ￠合作 ￠忠誠 ￠共贏
※案例《華為鐵軍》視頻《團隊協作》 體驗《信任的力量》 
九、賦能正能量團隊五大精神力量
∴長征精神 ∴奧運精神、∴工匠精神、∴紅軍精神、∴奮斗精神
十、凝心聚力贏在團隊凝聚力
1、凝心聚力贏在同心同德 （從物質、從事業心、從榮譽感）
2、團隊凝聚力經營“五”感歸屬
3、團隊凝聚力歸屬六個做到
￠做到團隊就是我 我就是團隊 ￠做到團隊合作不拋棄不放棄
￠做到團隊榮辱與共不離不棄  ￠做到團隊忠誠如一信守承諾
￠做到團隊合作共贏抱團取暖  ￠做到團隊同心同德不忘使命
※啟示：家庭為什么最有凝聚力★解析：家庭的凝聚力 案例：《家庭文化》
★解析：如何讓人感受到被尊重，又感受到被需要，還有價值等同感！
￠管理：組織凝聚力來自于人性得到了彰顯，利益得到了知足，情感得到了依靠！
十一、卓越團隊管理的三大基石、五大原則
★解析：三大基石：責任、忠誠、愛與感恩 五大原則：、、、、
十二、帶人帶心人本化管理思想
十三、高績效管理團隊十大要素
1.集體榮譽團隊至上
2.授權不二責權對等
3.引導積極消滅消極
4.責任到人結果到位
5.利益沖突機制平衡
6.對人對事分別管理
7.任賢任親考核通過
8.越權管理職權監督
9.搭配協作溝通雙贏
10.資源匹配系統思考
￠課程總結：回顧本次要點，形成知識點文案！∴復盤總結：學習心得分享
感謝結束

培訓師：董波浪
贏在心智管理系統版權者、團隊心智管理專家、北大總裁班特聘講師、榜上書院導師 、CISPT 國際職業培訓師   中國誠信品牌講師
從事培訓咨詢管理十多年時間，對心智管理和團隊管理專業深入研究，對人才梯隊打造、識人用人組織管理、結果管理、目標績效、市場銷售管理、企業運營管理、軟文化機制、團隊領導力、團隊建設有著深刻的理解與項目解決能力，實踐與理論相結合，累積培訓及演講超過600+余次，受訓學員超過60000+余人，授課風格：風趣幽默、深入淺出，富有極強的感染力和親和力。體驗“互動”的熱情，體驗“啟智”的開慧，體驗“高頻”的樂趣，講課激情生動，啟迪心智，語言流暢，課程專業，培訓效果客戶滿意高的專業培訓師！培訓客戶滿意度高達95%以上。
培訓(xun)過的部分(fen)企(qi)事業單位有(you)：廣州供電(dian)分(fen)局、中(zhong)(zhong)國移動（深(shen)(shen)圳(zhen)）分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)國電(dian)信、網(wang)通(tong)(tong)公(gong)司(si)(si)(si)、貴州茅臺集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華潤大(da)唐藥(yao)業、興國卷煙廠（國企(qi)）、湖(hu)北宜化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、綠(lv)城(cheng)房地(di)產集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、城(cheng)建集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、正(zheng)大(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（河(he)南公(gong)司(si)(si)(si)）、正(zheng)大(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)（河(he)北公(gong)司(si)(si)(si)）、仁和(he)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、交通(tong)(tong)銀行(xing)、平安(an)保險、富(fu)德(de)保險（深(shen)(shen)圳(zhen)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)）、濟南天(tian)鵝棉業機械股(gu)份、北京京能發電(dian)廠、 迪奧(ao)數控、愛默生（深(shen)(shen)圳(zhen)）有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、美力(li)置業房地(di)產、UL（中(zhong)(zhong)國）有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)國鐵塔股(gu)份、金躍電(dian)子(zi)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、中(zhong)(zhong)電(dian)大(da)維（深(shen)(shen)圳(zhen)）科技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)(si)、綺麗(li)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、深(shen)(shen)圳(zhen)國鴻實業、方正(zheng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、新蔡國稅局、中(zhong)(zhong)石油、永城(cheng)等(deng)超(chao)過600+多(duo)家(jia)企(qi)業。

陽(yang)光(guang)心態(tai)修煉與正能量(liang)團隊