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中國企業培訓講師
《結構化思維-讓思維和表達更有邏輯》
 
講(jiang)師:羅龍 瀏覽次數:2607

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:羅龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

思維和表達邏輯課程
 
課程背景:
您是否曾經遇到這樣的場景:
整理培訓和工作的素材,千辛萬苦找來的材料,卻看起來凌亂無序,不知重點;內部培訓時,滔滔不絕的講幾十分鐘,你講的熱血沸騰,學員聽得死氣沉沉;向領導匯報工作時,不知道匯報內容孰輕孰重,還經常被不耐煩的領導打斷。
這樣的情況在您的工作是不是很常見?
溝通沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。而且,對于企業內訓師的而言,有主題,有框架,有效率講授相關內訓課程,則會讓學員更加容易理解和應用。
那么您是否希望您的表達呈現,讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點突出、邏輯清晰、結構嚴謹的印象?
學習《結構化思維》,能夠顯著提升思考力,提高思考與表達的邏輯性,助您思考更清晰、表達更高效!
結構化思維課程的基本原則和思想來源于芭芭拉·明托女士經久不衰的經典暢銷商業管理書籍《金字塔原理》,如今已成為世界500強企業要求員工思考和表達必須掌握的黃金法則。
通過講解結構化思維的特點,可以強化學員的邏輯思維,提高學員思考與表達的能力。通過結構化思維的訓練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維結構化,使正確的邏輯思路設計和教授課程。
 
課程目標:
思考有結構:理解結構化思維的四個基本特點和結構化;
表達有趣味:理解并應用序言結構基本要素。
表達有層次:理解并模仿使用縱向的回答和概括結構;
表達有力量:掌握歸納論證和演繹論證結構;
 
課程對象:企業各層級管理人員及員工。
 
課程大綱
導入:為什么學習結構化思維?
開場游戲:結構化思維的作用
第一部分  思考有結構--明確理念打基礎
1、結構化思維的四個基本特點
(1) 結論先行
(2) 以上統下
(3) 歸類分組
(4) 排序邏輯
視頻分析:糟心的匯報VS舒心的匯報
游戲活動:愛的魔力券
2、結構化接受信息的三個步驟
(1) 識別:識別信息中的事實、理由和結論
(2) 建模:找到事實和觀點的關系,畫出結構圖
(3) 表達:用一句話概括,涵蓋主要含義
課堂互動:嘉峪關介紹
案例分析:喬布斯的演講結構
案例分析:《進擊的智人》演講視頻
 
第二部分 表達有起伏--序言結構選開場
1、SCQA:序言的基本要素
(1) S:情景
(2) C:沖突
(3) Q:疑問
(4) A:解答
案例分享:淘寶店主三句話打動創業教父
2、常見與簡化的序言模式
(1) 常見的序言模式
(2) 簡化的序言模式
情景演練:基于工作場景的序言設計
 
第三部分  表達有層次--縱向結構搭框架
1、自上而下的疑問/回答式
(1) 設定場景
(2) 確定主題
(3) 設想問題
(4) 回答問題
視頻分析:參加面試的“校草”
案例分析:車如何通過山洞?
2、自下而上的概括總結式
(5) 搜集信息
(6) 歸類分組
(7) 概括總結
小組討論:相親的小張
視頻分析:外交官的霸氣回應
視頻分析:盲人乞丐的秘密武器
 
第四部分  表達有力量--橫向結構理順序
1、演繹論證結構
(1) 演繹論證的兩種形式:標準式和常見式
小組討論:求婚的小張
視頻分析:張瑞敏演講中的結構
2、歸納論證結構
(1) 時間結構
(2) 三角結構
(3) 程度結構
(4) 變焦結構
(5) 鐘擺結構
視頻分析:奇葩說選手的表達結構
課堂游戲:盜夢空間的順序
 
思維和表達邏輯課程

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羅龍
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