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中國企業培訓講師
《守住企業的那點秘密》 企業如何保密才防止措手不及的損失
 
講師:王健 瀏覽次數(shu):2578

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王健    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 企業(ye)如(ru)何保(bao)密防(fang)止錯失

【課程背景】
隨著全球經濟一體化發展,世界各國企業間的合作與競爭關系日益緊密。伴隨著企業融入高新科技,信息化水平不斷提升,企業保密工作的形勢越發嚴峻,必須順應時代的發展,建立從傳統保密轉變為能應對各類高科技盜密手段的新型保密體系,尤其是作為集中體現現代企業核心競爭力的商業秘密,保密工作的落地執行,直接關系到企業的經濟效益,甚至是生存與發展。
當(dang)今世界,由(you)于生產普遍過(guo)剩,絕大多(duo)數行(xing)業(ye)(ye)均進(jin)入買方市(shi)場,企業(ye)(ye)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭日趨激烈,且由(you)單(dan)(dan)純的(de)(de)(de)(de)物質資(zi)源競爭轉(zhuan)向(xiang)為對商(shang)業(ye)(ye)秘(mi)(mi)密(mi)(mi)(mi)情報(bao)的(de)(de)(de)(de)爭奪和(he)對抗。統(tong)有關(guan)統(tong)計,中國商(shang)業(ye)(ye)秘(mi)(mi)密(mi)(mi)(mi)泄(xie)(xie)密(mi)(mi)(mi)案(an)件(jian)(jian)正(zheng)以(yi)(yi)15%每年的(de)(de)(de)(de)速(su)度遞(di)增,每年直接經濟損失(shi)達到數千億(yi)元人(ren)(ren)民幣。近年發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)(de)力拓(tuo)竊密(mi)(mi)(mi)案(an),對我國鋼(gang)鐵企業(ye)(ye)造成巨(ju)大負面(mian)影響,甚(shen)至對國家(jia)經濟安全造成重大影響。這(zhe)(zhe)(zhe)一案(an)件(jian)(jian)再次(ci)敲響了中國企業(ye)(ye)商(shang)業(ye)(ye)秘(mi)(mi)密(mi)(mi)(mi)保(bao)(bao)(bao)護的(de)(de)(de)(de)警鐘(zhong)。縱觀近年來發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)(de)諸(zhu)多(duo)商(shang)業(ye)(ye)秘(mi)(mi)密(mi)(mi)(mi)泄(xie)(xie)密(mi)(mi)(mi)案(an)件(jian)(jian),大多(duo)與“人(ren)(ren)”這(zhe)(zhe)(zhe)一因素(su)密(mi)(mi)(mi)切相(xiang)關(guan),“人(ren)(ren)”也是泄(xie)(xie)密(mi)(mi)(mi)案(an)件(jian)(jian)發(fa)(fa)生的(de)(de)(de)(de)最主要原因。而(er)反觀大多(duo)數企業(ye)(ye)商(shang)密(mi)(mi)(mi)涉密(mi)(mi)(mi)人(ren)(ren)員,由(you)于長期(qi)處(chu)于“和(he)平”時期(qi),相(xiang)當(dang)部分涉密(mi)(mi)(mi)人(ren)(ren)員保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)意識淡薄、保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)責(ze)任不(bu)明、保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)常識缺乏(fa)、保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)技(ji)能不(bu)足,對各項保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)標準執行(xing)打(da)折(zhe)扣,造成單(dan)(dan)位失(shi)泄(xie)(xie)密(mi)(mi)(mi)隱患難以(yi)(yi)徹底消(xiao)除(chu)。本課程(cheng)旨在解決以(yi)(yi)上問題,最終通過(guo)“人(ren)(ren)”這(zhe)(zhe)(zhe)一核心因素(su),確保(bao)(bao)(bao)各項保(bao)(bao)(bao)密(mi)(mi)(mi)制度有力執行(xing),守(shou)住(zhu)企業(ye)(ye)商(shang)業(ye)(ye)秘(mi)(mi)密(mi)(mi)(mi)底線,為企業(ye)(ye)健康(kang)可持續(xu)發(fa)(fa)展“保(bao)(bao)(bao)駕護航”。

【課程收益】
-保密相關法律法規解讀
-什么是商業秘密,如何區分商業秘密
-造成泄密的主要原因
-公司泄密的主要途徑有哪些
-如何做好工作和生活中保密工作
-具體的保密措施有哪些
-梳理本單位“保什么”與“怎么保”
-提(ti)升員(yuan)工保密意識,加強(qiang)企業保密管理(li)

【課程對象(xiang)】企(qi)(qi)業(ye)(ye)中高管理(li)層(ceng),掌(zhang)握企(qi)(qi)業(ye)(ye)秘密的涉密人員(yuan),一(yi)線職員(yuan)等企(qi)(qi)業(ye)(ye)人員(yuan)

【課程大綱】
一、企業中的那些是什么商業秘密?
1、商業秘密的定義
2、企業商業秘密一般包括:
-技術信息:技術設計、技術樣品、質量控制、應用試驗、工藝流程、工業配方、化學配方、制作工藝、制作方法、計算機程序等。
-經營(ying)信(xin)息:發展規(gui)劃(hua)、競爭(zheng)方(fang)(fang)案、管理訣竅、客戶(hu)名(ming)單、貨源、產(chan)銷策略、財務狀況、投(tou)融資計劃(hua)、標書標底、談判方(fang)(fang)案等(deng)。

二、企業的商業秘密分為哪幾類?
1、按保密范圍分:
-企業核心秘密
-企業半公開秘密
-行業公開秘密
2、按保密類別分:
-技術秘密
-經營秘密
-戰略秘密
案例:華為技術泄密、徐工技術泄密、廣州某知名家具廠經營泄密、派克鋼筆戰略泄密、北京某房地產戰略秘密等
3、按保密等級分:
-絕密:最重要的公司秘密
-機密:重要的公司秘密。
-秘密:一般的公司秘密。
案(an)例:冀中水泥、徐工(gong)、駱駝電池(chi)等

三、企業泄密的主要原因是什么?
1、企業員工無意識泄密
2、企業員工被收買有意泄密
3、企業涉密載體的泄密(紙質載體與電子載體兩大部分)
4、企業網絡安全泄密
案例:保潔與(yu)聯合利華經典保潔竊(qie)密事(shi)件、北京某知名軟件公司(si)員工被收買(mai)泄密事(shi)件等

四、企業中泄密的途徑有哪些?
1、內部人員泄密
-無意泄露秘密
-無知泄露秘密
-兼職工作泄密
-離職員工泄密
-退休職工泄密
-在職員工泄密
案例:12580離職員工泄密事件等
2、外部人員泄密
-合作伙伴泄露秘密
-有關專家顧問泄密
-國家工作人員泄密
案例:我國國家工作人員通過專家顧問身份獲取他國技術秘密等
3、成果展示泄密
-科研成果公布泄密
-廣告及公開宣傳泄密
案例:我國最*的照片泄密案
4、國際互聯網泄密
-黑客的攻擊
-有木馬植入的軟件安裝
5、存儲介質的泄密
-U盤泄密
-硬盤維修泄密
-紙質載體泄密
案例:碎紙機竊密、打印機竊密
6、手機APP的泄密
-手機植入病毒的APP安裝
-手機權限濫用
-手機偽裝病毒入侵
案例:某知名(ming)購物(wu)軟件權(quan)限竊密、病毒偽(wei)裝各種文件入侵手機(ji)竊密

五、企業怎么落實具體的保密措施?
1、措施設計總體思路
-專利與商業秘密保護的選擇
-各項保密措施制訂總體原則
2、建立健全商密綜合防控體系
-人防
-物防
-技防
3、健全保密管理機構
-組織保障
-人員保障
4、加強涉密文件管理
-實行密件集中統管
-涉密文件管理措施
5、加強辦公設備管理
-電腦單機管理措施
-電腦網絡管理措施
-移動設備管理措施
-辦公設備管理措施
6、加強重點部位管理
-合理設置重點部位
-生產區域管理措施
-生產過程管理措施
-原材料的管理措施
案例:可口可樂配方案例。
7、加強涉密活動管理
-涉密會議管理措施
-外來人員管理措施
8、加強對外合作管理
-對外合作保密措施
-加強對外保密審查
9、加強涉密人員管理
-注重員工招聘管理
-加強員工保密教育
-簽訂員工保密協議
-加強員工日常管理
-范例:《員(yuan)工日常保密守則》

六、企業商業秘密保護制度體系設計要點
1、建立定密管理制度,明確商業秘密范圍
-做好載體定密工作
-確定辦公設備密級
2、明確保密管理職責,建立健全責任體系
-注重發揮各二級單位保密管理職責;
-注重發揮各業務歸口部門的保密管理職責;
3、制訂重點保護制度,扎牢商密保護之籠
-建立重點保密制度
-制度是否越嚴格越好?
案例:*公司遭受競爭對手航空偵察
4、健全檢查獎懲制度,確保制度有力執行
-實操工具:商業秘密管理(li)自查表

七、日常工作中保密的重點注意事項
1、保密責任制注意事項
2、堅守保密工作底線
3、對外保密注意事項
4、含發表文章、職稱評審、論壇交流等;
5、計算機保密注意事項
6、涉密載體日常注意事項
7、定密工作注意事項
8、涉密人員注意事項
9、涉(she)外保(bao)密(mi)注意事項

企業(ye)如何保(bao)密防止錯失


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