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華(hua)為發展經營管理課程

【課程背景】
華(hua)為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)，一(yi)家成立于1987年的(de)(de)(de)(de)(de)民營高(gao)科(ke)技公(gong)司(si)(si)，利(li)用(yong)三十余(yu)年的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間，持續(xu)高(gao)速發展，成為(wei)(wei)通信領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)全球第一(yi)，并(bing)實現(xian)年收入(ru)超過1000億(yi)美(mei)元，而且還在(zai)高(gao)速發展……華(hua)為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)，已經從當初幾個人的(de)(de)(de)(de)(de)團隊發展至現(xian)在(zai)將近20萬人的(de)(de)(de)(de)(de)規模。那么，華(hua)為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)持續(xu)高(gao)速發展有(you)哪(na)些(xie)秘密？這(zhe)(zhe)其中(zhong)，既(ji)有(you)企(qi)業(ye)文化的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)，因為(wei)(wei)它代表著企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值追求和方(fang)向；也有(you)組織(zhi)管(guan)(guan)理和戰略(lve)經營的(de)(de)(de)(de)(de)力(li)量(liang)，因為(wei)(wei)它支撐了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值創造。兩手抓，兩手都要硬，兩者相互影響、相得(de)益彰(zhang)。那么，華(hua)為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)種做法有(you)哪(na)些(xie)底(di)層邏(luo)輯？其他公(gong)司(si)(si)如何從中(zhong)借(jie)鑒(jian)并(bing)完善(shan)自己的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理？這(zhe)(zhe)便是本次(ci)課程的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)容。

【課程收益】
1、學習華為經營管理的深層思維邏輯
2、學習以客戶為中心的價值創造管理
3、學習以奮斗者為本的價值管理邏輯
4、學習華為戰略洞察與戰略經營理念
5、提(ti)高公司管理(li)能(neng)力和企業(ye)經營效率

【課程對象】
企(qi)業中高層管理(li)者

【課程大綱】
一、華為的價值追求與企業文化體系
1、華為的價值追求與管理思考
2、企業的價值與實現
-企業的價值
-價值創造元素
-技術創造與思想創造
-企業生存與管理導向
3、華為的企業文化體系
-愿景
-使命
-價值觀
研討：企業文化體系
-企(qi)業文化的四個層面

二、以客戶為中心的價值創造與實現
1、以客戶為中心的內涵與體現
-以客戶為中心的體現
-以客戶為中心的內涵
-不同崗位的價值創造
2、正式組織與華為流程管理
以客戶為中心的研發流程：IPD
以客戶為中心的營銷流程：LTC
以客戶為中心的服務流程：ITR
3、華為的組織定位與組織特色
-華為矩陣式組織架構
-矩陣式組織架構運營分析
-華為狼狽組織定位
-華為組(zu)織特色與(yu)創新

三、以奮斗者為本的價值管理與邏輯
1、以奮斗者為本的內涵
2、奮斗者的文化要求
-關于奮斗者的基本問題
-奮斗者的思想覺悟
-奮斗者的行為準則
團隊合作：勝則舉杯相慶
堅忍不拔：燒不死的鳥是鳳凰
崗位意識：小改進大激勵
-研討：企業文化解析與要求
3、以奮斗者為本的管理
-奮斗者的價值評價體系
-華為績效評價原則
-華為績效管理特色
-任職資格與能力認證
-價值評價的誤區
-以奮斗者為本的管理
4、華為(wei)人力資(zi)源(yuan)管理框架(jia)與(yu)邏輯

四、華為的戰略洞察與戰略經營管理
1、目標市場細分與選擇
-市場細分與STP
-任正非的戰略觀
-市場定位分析
-SWOT分析與戰略選擇
案例：華為農村包圍城市
2、市場洞察與應對策略
-市場洞察與分析工具
案例：華為彎道超車戰略
研討：市場洞察與應對措施
3、華為戰略經營與領導力
-戰略矛盾論
-壓強原則與戰略聚焦
-戰略耐性與戰略調整
-任正非的戰略周期論
-戰略危機論與戰略階段論
4、華為戰(zhan)略規劃工(gong)具(ju)BLM

五(wu)、回(hui)顧(gu)與總結：華為價值創(chuang)造(zao)體系與管理

華為發展經營管理課程