課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
日常類公文寫作提升
課程背景:
公文,對企業來說,既是上下溝通、內外聯絡的橋梁,也是開展工作、處理事務的載體;寫作,對個人來說,既是優化表達和溝通能力的神器,也是提升思維能力和辦事能力的法寶。對于很多公文“寫手”來說,表達不嚴謹、格式不規范、思維較混亂、重點不突出、價值不夠高…成為一只只“攔路虎”。曾有企業主要負責人坦言,自己的工作時間有三分之一是花在處理和修改下屬的文字材料上,如果能提高管理人員和業務骨干的寫作水平,公司的整體效能有更大的提升空間。
實(shi)際工作(zuo)中,“寫手”們常常身兼數職,任務繁重,沒有太多(duo)的(de)(de)時間系統學習公(gong)文(wen)(wen)寫作(zuo)知識和(he)方(fang)法,但工作(zuo)中又常常要運用(yong)。公(gong)文(wen)(wen)難(nan)(nan)寫、公(gong)文(wen)(wen)又不(bu)得(de)不(bu)寫,難(nan)(nan)點和(he)重點集于一體,如何破解?也就催生(sheng)了該(gai)課程(cheng)開發的(de)(de)初(chu)心——讓企業沒有難(nan)(nan)寫的(de)(de)公(gong)文(wen)(wen)。即以最(zui)(zui)短的(de)(de)時間、最(zui)(zui)快的(de)(de)速度、最(zui)(zui)簡(jian)易的(de)(de)工具,掌(zhang)握最(zui)(zui)實(shi)用(yong)的(de)(de)寫作(zuo)技巧,并(bing)加以應用(yong)。
課程收益:
● 了解公文基本知識
● 運用金字塔原理構思寫作公文
● 熟練掌握請示、通知、函、紀要等事務類公文的寫作技巧
● 為(wei)上傳(chuan)下(xia)達、內外溝通提(ti)供文(wen)字保(bao)障
課程對象:行政文(wen)秘、中基層管理者、兼職文(wen)字工(gong)作(zuo)者
課程大綱
第一講:公文基本常識
一、公文寫作的“根本大法”——《條例》
1、對2012年《黨政機關公文處理工作條例》的總體解讀
2、《條例》與企業的關聯
3、《條例》對企業的要求
二、公文特點
1、公務性——處理公務,必備“神器”
2、規范性——沒有規矩,不成方圓
3、實用性——效率為先,實用為王
三、公文文種常見問題
1、缺少文種
2、錯用文種
3、臆造文種
案例:錯用請示和報告,“煮熟的鴨子也飛了”
四、行文方向
1、分類
2、寫作的注意事(shi)項
第二講:寫作思路——金字塔原理
一、像建房子一樣寫作
1、結構化思維
2、框架式寫作
二、“1+3”結構模型
作用:公式化、模板化寫作的底板
工具:回顧+經驗/問題+打算/計劃
三、結論先行
方法:運用“咖啡沖泡”法寫作標題
工具:運用“手機導航”法寫作導語
案例:XX市加強企業領導班子建設報告的可視化呈現
四、以上統下
1、一致性——告別“文不對題”
案例:圖解XX公司項目管理工作總結的構思
2、層級性:自上而下搭框架
五、分門別類
工具:邏輯學的屬種關系
運用:思維混沌的破解之法
情景模擬:XX總監每月底的材料匯總
六、邏輯排序
原理:神奇的大腦思維鏈條
方法:聯想寫作法
七、提綱示意圖
1、金字塔示意圖的運用
2、邏輯樹(shu)示(shi)意圖的運(yun)用(yong)
第三講:請示
一、寫作的原則
1、一文一事
2、一文一送
3、事前行文
4、請批對應
二、標題的寫法
1、批上式
2、批下式
3、批上下式
案例:XX公司對設備進行緊急大修的請示
三、請示寫作公式:背景+緣由+事項
四、請示緣由寫作
1、本質:說服力
2、核心:了解人性
3、原理:馬斯洛需求層次理論
4、方法:三種說服
案例:XX公司加強公司內部控制的請示
五、請示事項寫作
1、內容:人、財、物
2、工具:“天平法則”:“稱”出請示的成功率
六、各類請示寫作方法及模板
1、通用類
2、項目報批類
案例:XX公司開展XX工程前期工作的請示
3、榮譽申報類
4、物資采購類
第四講:函
一、寫作通用公式:鋪墊+緣由+事項
二、各部分的通用寫法
1、標題的寫法
2、開頭的寫法
1)套套近乎
2)運用贊美
案例:組織骨干員工參觀考察的函
3、緣由的寫法
1)合理性
2)合“法”性
案例:XX公司建立購銷站征用土地的函
4、去函事項的寫法
1)表述準確
2)語氣和緩
案例:XX廠催還借款的函
3)互惠互利
案例:XX公司的告知函
三、復函寫作技巧
案例:關于同意調低產品出廠價格的復函
四、寫作方法及模板
1、請求批準函
2、協商工作函
3、征求意見函
第五講:紀要
一、與紀要相關的會議知識
二、如何準確提煉——“三重一刪”
1、關注重要的人
原理:“二八法則”
2、記錄重要的話
工具:“順風耳”
3、側重提煉結論
4、要刪除的內容
三、各部分寫作技巧
1、標題
2、導語
3、正文結構
1)議題分項法
2)進度分項法
3)發言分項法
四、寫作公式及模板
1、專題會議紀要
案例:XX公司周生產安全協調例會紀要
2、黨組(委)會、黨政聯席會、總經理辦公會紀要
3、董事會會議紀要
實操:觀(guan)看XX公司董(dong)事會(hui)會(hui)議視頻,寫出會(hui)議記錄(lu)并整理成紀要
日常類公文寫作提升
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