課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
開展(zhan)商業計(ji)劃書撰寫培訓
課程收益
全面掌握如何鎖定適合企業資本戰略的投資人
深入理解投資人視角下的企業融資成功的核心要點
深入理解投資人對于融資企業評判核心要點和決策的關鍵流程
全面(mian)掌握以募資為導(dao)向的(de)商業(ye)計(ji)劃書撰寫的(de)核(he)心要點
課(ke)程(cheng)對象：公司股東、董(dong)(dong)事(shi)長/副董(dong)(dong)事(shi)長、董(dong)(dong)事(shi)、監事(shi)、經(jing)理(li)/副經(jing)理(li)、董(dong)(dong)事(shi)會秘書、投資總監、財(cai)務總監、審計總監、投資經(jing)理(li)、財(cai)務經(jing)理(li)以及企業融資工作的相關人員
課程大綱
模塊一 如何鎖定適合企業資本戰略的投資人
知己：企業的資本戰略
賽道，資源，規劃，生態,...
知彼：投資人面面觀
投資人的資金屬性與品牌
投資人的投資策略
投資人的增值服務
投資人投資決策流程
投資人(ren)的(de)獲取渠道
模塊二 如何撰寫打動投資人的商業計劃書
企業商業計劃書的基本框架
企業基本信息概覽
企業工商信息
企業股東信息
企業管理團隊
企業商業模式及盈利模式呈現
基于產業鏈的商業模式概覽
供給端分析：企業的產業鏈分析
供給端分析：業務的產業鏈分析
需求端分析：行業的消費者分析
企業的盈利模式分析
企業外部環境分析
企業外部環境分析概覽
企業政策環境分析
企業經濟環境分析
企業社會環境分析
企業技術環境分析
行業生命周期分析
行業周期分析概覽
行業導入期分析
行業成長期分析
行業成熟期分析
行業市場空間分析
行業市場空間分析概覽
市場空間分析的邏輯架構
市場空間分析的關鍵要素計算
市場空間分析結果匯總
行業競爭格局分析
行業競爭格局分析概覽
行業競爭者的定位
競爭優勢的多角度分析
企業的競爭優勢呈現
基于經濟護城河模型的企業競爭優勢分析概覽
企業的無形資產護城河分析
企業的轉換成本護城河分析
企業的網絡效應護城河分析
企業的成本優勢護城河分析
企業的規模效應護城河分析
凸顯經營成果的財務分析
企業財務分析概述
企業償債能力分析
企業營運能力分析
企業盈利能力分析
企業成長能力分析
企業的未來規劃
企業的戰略發展規劃
企業本論估值與融資規劃
企業未來的退出規劃
商業計劃書的信息摘要
企業核心信息
企業的核心優勢
企業的未來規劃
開展商業計(ji)劃書撰寫培訓
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