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中國企業培訓講師
《如何做好安全生產應急預案》
 
講師：段富輝 瀏覽次數：2540

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

做好安全生產應急預案

· 安全員· 中層領導· 總經理· 高層管理者

培訓講師：段(duan)富輝(hui)    課程價格：￥元(yuan)/人    培訓天數：2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

做好安全生產應急預案
 
課程背景：
   隨著現代工業的發展，生產過程中存在著巨大的能量和有害物質，一旦發生重大事故，往往造成慘重的生命、財產的損失和環境的破壞。由于自然或人力、技術等原因，當事故或災害不可能完全避免的時候，就需要組織及時有效的應急救援行動，而實施這一行動，必須啟動事故應急救援預案，*限度地減少人員傷亡和財產損失，因此，編制完美、可行、有效的事故應急救援預案極為重要，本課程對事故應急救援預案的重要必做初步探討。
   事故應急救援預案在應急系統中起著關鍵用用，它明確了突發事故發生之前、發生過程中以及剛剛結束之后，誰負責做什么、何時做、以及相應的策略和資源準備等。它是針對可能產生的重大事故及其影響和后果的嚴重程度，為應急準備和應急響應的各個方面所預先做出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。
   當然，制定了事故應急救援預案，并不是說就萬事俱備，還需要對員工進行學習培訓、演練，使每個員工都熟悉《預案》的內容以及避災方法、路線，掌握自救、互救常識，以提高應急救援的能力。理論聯系實踐，了解《預案》的內容，還要進行預案演練，預案演習是對應急能力的綜合檢驗，是應急各方參加的預案訓練和演習，使應急人員進入“實踐”狀態，熟悉各類應急處理和整個應急行動的程序，明確自身的職責，提高協同作戰的能力，演習結束之后，還要對演練的結果進行評估，分析應急預案存在的不足，使《預案》得到進一步改進和完善。
 
課程收益：
   有利于對突發事件及時作出響應和處置；
   有利于避免突發事件擴大或升級，*限度地減少突發事件造成的損失；
   有利于提高全社會的居安思危、積極防范社會風險的意識；
   可以科學規范突發事件應對處置工作。明確各級政府、各個部門以及各個組織在應急體系中的職能，以便形成精簡、統一、高效和協調的突發事件應急處置體制機制；
   可以合理配置應對突發事件的相關資源。通過事先合理規劃、儲備和管理各類應急資源，在突發事件發生時，按照預案明確的程序，保證資源盡快投入使用；
   可以提高應急決策的科學性和時效性。突發事件的緊迫性、信息不對稱性和資源有限性要求快速作出應急決策，預案為準確研判突發事件的規模、性質、程度并合理決策應對措施提供了科學的思路和方法，從而減輕其危害程度；
 
課程對象：
   企業安全管理人員、安全工程師，各部門主管，中高層管理者、企業領導
 
課程大綱：
第一講：典型案例的分享
1、2003年SARS非典的記憶
2、2008年5.12汶川地震的思考
3、天津港瑞海國際“8.12”事故反思
4、2020抗疫情
 
第二講：應急預案編制存在的問題
1、應急預案編制存在的問題
2、應急預案的概念
 
第三講：應急預案的作用與重要性
 
第四講：中國安全生產應急預案的發展
1、我國應急預案的發展的三個里程碑
2、應急預案的分類
1) 按突發事件類型
2) 按事故后果的危害程度和影響范圍
3) 按預案面對對象的針對性情況
3、應急預案的框架
4、預案的六要素
 
第五講：安全生產應急預案的編制
1、術語和定義
2、應急預案的編制要求
3、綜合應急預案主要內容
4、安全生產應急預案編制法律法規依據
5、安全生產事故應急預案編制程序
6、應急預案的編制要點
7、事故風險描述
8、生產經營單位的危險性分析
1) 危險有害因素風險矩陣法分析表
2) 應急組織機構及職責
9、預防與預警
1) 監控措施
2) 預警信息報告與處理
3) 上報內容
10、應急響應
1) 政府層面的應急響應分級
2) 案例說明
3) 響應程序
4) 預警行動和信息報告與處置
5) 應急結束
6) 信息發布
7) 后期處置
8) 保障措施
11、培訓與演練
1) 電話救援注意事項
2) 火災/爆炸事故的處置
3) 化學品火災的處置
4) 化學品傷害的處置
5) 化學品泄漏的處置
6) 人員傷害事故應急預案
7) 中暑的急救措施
8) 機械傷害事故應急預案
9) 應急演練類型
10) 應急預案演練
 
第六講：安全生產事故預案的備案
1、生產經營單位申報應急預案備案
2、專家評審
 
第七講：專項應急預案
1、專項應急預案的編制要點
2、預防與預警
3、應急處置
4、應急物質與裝備保障
 
第八講：現場處置預案
1、事故特征
2、應急組織與職責
3、應急處置
4、注意事項
 
第九講：如何使應急預案更“接地氣”
1、預案的框架、內容和級別問題
2、預案的銜接問題
3、預案的適應性和可操作性問題
 
第十講：如何使應急響應更加“到位”
1、人員到位
2、現場指揮到位
3、信息網絡開通到位
4、應急資源調配到位
 
課程總結：答疑與互動
 
做好安全生產應急預案

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