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安全生產管理方法

課程背景：
隨著企業規模的不斷擴大，安全隱患越來越多，防不勝防,如果沒有一個嚴密的安全生產
管控系統，企業發生安全事故甚至是重大安全事故的可能性增加很多。為了幫助企業建
立嚴密的安全生產管控系統,杜絕安全事故的發生,我們特開發了《安全生產管理實戰訓練
》課程。

課程收益：
1、掌握安全生產管理系統的基本思路、方法
2、如切實運用，安全生產管理進一步規(gui)范、安全工傷(shang)事故明顯降低

課程對象：
制(zhi)造(zao)型企業全體人(ren)員

授課方式：
講授(shou)+演練(lian)+互動+練(lian)習

課程大綱：
第一章、安全生產管理的主要內容及作用
1、主要內容
1.1安全生產隱患的識別
1.2安全整改措施的的落實
1.3對各級人員的安全教育
1.4安全生產制度流程、標準的建立
1.5、安全生產制度流程、標準實施的檢查與監督
1.6、安全預防系統的建立
2、作用
2.1安全工傷事故損失明顯下降直至為零
2.2企業管理水平提升
2.3為企業(ye)可持(chi)續健康(kang)發展打基礎

第二章、安全生產管理成效考核指標及說明
1、安全工傷事故發生次數
2、安全工傷事故損失金額
3、現場安全隱患未徹底排除的數目
4、員(yuan)工安(an)全(quan)違規次數及嚴重(zhong)程(cheng)度

第三章、安全生產管理的一般流程及控制要點
1、安全生產管理流程圖及說明
2、安全生產管理流程控制要點
2.1現場安全隱患識別的控制要點
2.1.1現場安全隱患識別表的制訂、討論與確認
2.1.2現場安全隱患識別方法
2.2、安全整改措施的落實
2.2.1安全整改措施的制訂與確認
2.2.2安全整改措施實施前的培訓
2.2.3安全整改措施的實施
2.2.4安全整改措施的實施的檢查與跟進
2.3、對各級人員的安全教育
2.3.1安全教育的一般內容
2.3.2安全教育的一般方式
2.3.3安全教育的一般方法
2.3.4安全教育的考核
2.4、安全生產制度流程、標準的建立
2.4.1制訂的依據
2.4.2制訂的策劃與準備
2.4.3制訂的注意事項
2.4.4一般的安全生產管理制度、流程、標準的分類與主要內容闡述
2.5、安全生產制度流程、標準實施的檢查與監督
2.5.1安全生產制度流程、標準實施的檢查標準的建立
2.5.2安全生產制度流程、標準實施的檢查的方法
2.5.3安全生產制度流程、標準實施的檢查的注意事項
2.6、安全預防系統的建立
2.6.1安全預防系統定義及構成
2.6.2安全預防系統建立的一般流程
2.6.3安全預防系統建立的方法
2.6.4安全預防系統建立的注意事項
2.6.5安全預防系統建立對其他現場管理的影響
2.24案例說明與分析

安全生產管理方法