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通信工程管理實施

一、課程目標：
本課程詳細介紹了通信工程建設涉及到的項目管理知識、財務知識、稅務知識、審計知識以及通信工程中涉及的安全控制、合同管理等內容；
幫助通信工程建設管理人員解決在實際工作中遇到的常見項目管理問題、財務問題；
掌握如何制定符合實際需求的通信工程項目建設進度計劃；
學習并理解企業財務報表；
學會審計設計概算、施工圖預算、竣工決算；
掌握常見的工程財務與稅收方面的風險及應對措施；
獲得通信工程管理方面重要的政策文件、模板和指導文件；
獲(huo)得講師唐中(zhong)印多年的通信工程(cheng)項目建設管理經驗；

二、課程特點：
課程穿插經典的通信工程案例，并以開放式研討的方式，讓學員充分的理解通信工程建設如何實施和運作，提高通信工程建設參與人員的實際運作能力。
通過課堂互動、情景模擬和小組討論增強學員的理解，課程生動活潑。
課程的設置旨在為學員提供一套清晰完整的通信工程實務管理理論，行之有效的工程實施工作方法。
眾多工具、模版和流程(cheng)的集中呈現，將為學(xue)員鋪陳一幅(fu)成功管理多個通(tong)信工程(cheng)項目的全(quan)景畫卷。

三、課程對象：
通信工程管理人員、財務人員、安全管理人員；
項目經理、PMO經理
企業(ye)職能部門(men)負責人。

四、課程大綱
前沿
1、課程相關介紹和準備
2、課程學員分組和制度建設
3、優秀通信工程管理人員應具備的能力
4、沙盤練習：
測試(shi)一下(xia)你的邏輯力(li)（10分鐘）

第一部分通信工程實施管理常識
一、通信工程項目實施管理基本概念
1.1什么是工程項目與通信工程項目分類
1.2通信工程項目實施涉及的十大知識域及制約因素
二、通信工程項目實施成功的關鍵
2.1如何制定“落地”的項目實施計劃
2.2如何做好通信工程項目的進度管理
2.3如何做好通信工程項目的成本控制
2.4如何做好通信工程項目的風險控制
三、通信工程項目的合同管理
3.1合同管理的法律依據
3.2通信工程合同標準模板及常規注意事項
3.3通信工程的合同跟蹤與合同管理
四、通信工程建設實施管理案例
4.1案例1
4.2案例2
4.3討論如何做好一個通信工程建設實施管理。

第二部分通信工程財務與稅務
一、財務與稅務的基本概念
1.1財務基本概念
1.2稅務基本概念
二、工程財務與稅務
2.1企業財務報表（資產負債表、損益表、現金流量表）的基本定義
2.2財務報表之間的關系
2.3案例分析：
手把手教您編制財務報表---生活中的財務報表
2.4通信工程財務中單據、帳務發票常見分類與管理措施
2.5通信工程建筑安裝工程費用項目的組成與計算
2.6如何編制工程量清單
2.7人工定額、材料消耗定額、機械臺班定額編制要求與方法
三、工程財務與稅務常見風險及應對策略
3.160個常見稅務風險及應對策略
3.2常見工程(cheng)財務風險及應(ying)對策略

第三部分工程審計
一、建設工程審計概述
1.1建設項目審計內容
1.2建設項目審計程序
1.3建設項目審計現狀與通信工程項目審計特點
二、通信工程項目造價審計
3.1通信工程項目造價的體系構造
3.2通信工程項目設計概算審計重點與技巧
3.3通信工程項目施工圖預算審計重點與技巧
3.4通信工程項目竣工決算審計重點與技巧
3.5通信工程項目工程結算審計重點與技巧
三、通信工程建設項目財務審計
4.1資金來源審計重點與技巧
4.2資金使用情況審計重點與技巧
4.3財務決算審計重點與技巧
四、建設項目投資效益審計
5.1建設項目投資效益系統的建立
5.2微觀投資效益審計內容與方法分析
5.3宏觀投資效益審計內容與方法分析
5.4效益審計(ji)與績(ji)效審計(ji)的比較(jiao)

第四部分工程實施安全管控知識
一、通信工程安全管理基本概論
1.1通信建設工程安全管理的依據與范圍
1.2施工現場安全管理的內容
1.3通信工程常見危險源的分類
1.4施工現場安全管理的常見程序和方法
1.5通信工程常見的安全技術措施內容和標準
1.6通信工程安全技術措施優選順序和內容
1.7通信工程安全管理措施的內容
1.8案例討論：
通信工程中，如何區分安全管理執法主體及其職責？
二、施工安全事故的預防與處理
2.1工傷事故的類型和原因，
2.2施工事故的責任劃分
2.3預防工傷事故的措施
三、安全文明施工的價值
3.1通信工程安全文明施工的價值
3.2通信工程安全文明施工的內容
3.3通信工程安全文明施工的具體措施
四、通信施工中常見安全問題案例
4.1案例1
4.2案例2

通信工程管理實施