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宏觀經濟分析

一、課程背景
欲決戰中國經濟，必知中國經濟政策的演變趨勢；欲知中國經濟政策的演變趨勢，必知中國經濟政策演變的內在邏輯；預知中國經濟的演變邏輯，必須找到中國經濟政策邏輯起點。
30年河東，30年河西，中國經濟的基礎邏輯發展經歷了貿易貨幣、土地貨幣的兩大經濟形態，正在向制造貨幣轉型，中國制造2025能否順利實現？*貿易大戰為何爆發？*經濟爭霸的制高點是什么？如何把握未來中國30年中國經濟政策演變的趨勢預測。
黨的(de)十九大提出了(le)構建(jian)現代經(jing)(jing)濟(ji)體(ti)系(xi)，其中(zhong)(zhong)(zhong)包括(kuo)了(le)實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)構建(jian)、加快(kuai)建(jian)設(she)創(chuang)(chuang)新(xin)型國(guo)家、鄉(xiang)村振興戰(zhan)略、區(qu)域協調發展、加快(kuai)完善社會(hui)主義市場經(jing)(jing)濟(ji)體(ti)制等(deng)方面，這其中(zhong)(zhong)(zhong)都包含(han)著很多“政(zheng)策風口”與投資機遇。通過本課程，您還可(ke)以學習到(dao)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)貨(huo)幣發行(xing)的(de)內(nei)在邏(luo)輯(ji)、通道(dao)與財(cai)富(fu)創(chuang)(chuang)造、財(cai)富(fu)分配(pei)的(de)關(guan)系(xi)？您還可(ke)以學習到(dao)在國(guo)有(you)企業(ye)特別(bie)是國(guo)有(you)建(jian)筑企業(ye)面臨的(de)機遇與挑(tiao)戰(zhan)以及未來(lai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)30年中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)政(zheng)策演變(bian)的(de)趨勢預(yu)測等(deng)。

二、課程大綱
第一模塊  中國經濟政策的邏輯起點
1、現代中國，30年為一階段，30年河東，30年河西。
2、天下大勢、不可阻擋；駕勢者強，墜勢者亡；
3、透視中國有中國特色經濟政策的邏輯起點：改革、發展與穩定的關系。
4、經濟政策是決定國家興亡、企業強弱、個人貧富的關鍵驅動力。
5、看懂經濟政策的演變邏輯是投資決策的首要問題。
6、中(zhong)國經濟分析(xi)的三重境(jing)界。

第二模塊  實體經濟與中國制造2025
1、大力發展實體經濟
2、中國制造2025
3、貿易貨幣、土地貨幣與制造貨幣
4、中(zhong)國(guo)制(zhi)造2025與中(zhong)華民族偉大(da)復興

第三模塊   美元霸權與貨幣戰爭
1、美元指數與美元周期律
2、*二戰后的美元貨幣戰爭
3、*剪羊毛的內在機理與外在手段
4、馬島戰爭、東南亞金融危機、
5、南海問題、東北亞穩定、中印沖突等熱點問題的背后邏輯
6、敘利亞戰爭與中東石油定價權
7、香(xiang)港暴亂背后貨幣戰爭(zheng)

第四模塊    *貿易大戰，特朗普的四支箭將射向何方？
1、*貿易戰背景與戰略意圖
2、歷次貨幣戰爭的金融背景、獲利機制與攻擊策略
3、*發動貿易戰的攻擊路徑
4、特朗普的第一支箭：中國制造2025：先發制人
5、特朗普的第二支箭：經常項目下外匯儲備：兵臨城下
6、特朗普的第三支箭：FDI外匯沉淀：引而未發
7、特(te)朗普的第(di)四支箭(jian)：石油價格：箭(jian)頭一直在飛

第五模塊 “一帶一路”是中華民族復興的地緣大戰略
1、“一帶一路”是“一帶一路”是構建開放型經濟新體制和經濟外交的頂層設計。
2、 “一帶一路”是中國經濟發展優勢的外向擴展，是中國強大制造業的新興市場。
3、“一帶一路”是對*“亞太再平衡”東進南海戰略的西向歐亞大陸戰略對沖。
4、“一帶一路”是陸權對海權的再次超越，是資源交換與貨物往來的低成本通道。
5、“一帶一路”是對*TPP貿易區的沖破與反制，是中國戰略縱深的擴展。
6、“一帶一路”將促進亞洲地區互聯互通建設及經濟一體化進程，帶動亞洲經濟增長。
7、、“一(yi)帶一(yi)路(lu)”有(you)助于促進歐亞非大陸腹地(di)不發(fa)達 地(di)區的(de)(de)經濟(ji)增長(chang)，改變全球經濟(ji)政治的(de)(de)空間布局和活動方式(shi)及其流向，為(wei)世界范圍內的(de)(de)均(jun)衡(heng)發(fa)展(zhan)做出新的(de)(de)貢(gong)獻。

第六模塊 國有建筑企業機遇與挑戰
1、習總書記關于國有企業論述解讀
2、國有企業定位的演變
3、國有企業應該突出主業、突出實業
4、國(guo)有建筑行業的機遇(yu)與(yu)挑戰

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