国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

金字塔原理

【課程背景】
     “金字塔原理”是麥肯錫專業顧問師MECE的核心，也是坊間的《專業主義：麥肯錫的成功之道》《麥肯錫的專業思維》，以及大學研一的《思考的技術》等書所探討的思考模型。這樣思考策略讓三分二以上的500大「財星」企業，愿意付出昂貴的費用來換取這些顧問們的建議，也培養出許多高知名度的思考領袖。
     財經雜志提到，“邏輯思考(kao)”是每位麥肯錫員工(gong)必學(xue)的(de)(de)(de)第一(yi)堂課。一(yi)個(ge)符合邏輯的(de)(de)(de)答案(an)，必須提出結論、方(fang)法和根(gen)據，并分(fen)別(bie)響應「該怎么做(zuo)才(cai)(cai)能解決問題？」“要達到的(de)(de)(de)話，有(you)哪些(xie)方(fang)法可行？”“有(you)什么根(gen)據，證明這些(xie)方(fang)法真的(de)(de)(de)有(you)效？”這3個(ge)問題，如(ru)此邏輯架構便能確立(li)，所(suo)提出的(de)(de)(de)說法也才(cai)(cai)能足以(yi)讓人信服，這正是金字塔原理的(de)(de)(de)基本內容。  

【課程收益】
     幫助學員掌(zhang)握用(yong)金字塔原理(li)邏輯性地(di)思(si)(si)(si)(si)考、表(biao)達(da)，自(zi)(zi)上而下(xia)表(biao)達(da)，自(zi)(zi)下(xia)而上思(si)(si)(si)(si)考，觀點(dian)鮮明(ming)、重點(dian)突出(chu)(chu)、邏輯清(qing)(qing)晰、層次分明(ming)、簡(jian)單易(yi)懂，縮(suo)短寫作時(shi)間(jian)(jian)，提(ti)高思(si)(si)(si)(si)考和(he)表(biao)達(da)的(de)邏輯性、條(tiao)理(li)性，準確高效闡述觀點(dian)，提(ti)升寫作能力(li)(li)和(he)影(ying)響(xiang)力(li)(li)，擁有出(chu)(chu)色的(de)文筆(bi)和(he)杰出(chu)(chu)的(de)口(kou)才。運用(yong)STAR原則、思(si)(si)(si)(si)維導圖等工具(ju)，用(yong)最短時(shi)間(jian)(jian)做出(chu)(chu)思(si)(si)(si)(si)路(lu)清(qing)(qing)晰、簡(jian)潔有力(li)(li)的(de)報告，使(shi)報告更(geng)清(qing)(qing)晰、更(geng)專(zhuan)業。

【培訓方法】
以(yi)(yi)講師講授、學員互動(dong)、游戲(xi)、以(yi)(yi)及小組交流討論為主。

【培訓對象】
希望提高思考邏(luo)輯性(xing)、條理性(xing)，提高表達能(neng)力及公(gong)文寫作(zuo)能(neng)力的員工(gong) 

【培訓時長】
1天

【課程提綱】
第一章：邏輯最清晰的思路——金字塔結構
1、邏輯清晰的金字塔結構
－先重要后次要 先全局后細節
－先結果后過程 先結論后原因
－先結果后過程 先結論后原因
2、邏輯性強的四個原則
－結論先行
－以上統下
－歸類分組
－邏輯遞進
3、用金字塔結構的三大好處
－提高溝通、管理下屬、解決問題的
－效果和效率
－最容易讓受眾理解和記憶
－快速提(ti)高(gao)表達(da)能力

第二章：金字塔的子結構
1、金字塔的子結構
2、橫向結構
3、縱向結構

第三章：金字塔的”構建方法” 
1、重點明確突出 
－主題觀點明確
2、自上而下表達
－自上而下疑問/回答式對話
－自上而下組織內容五步
3、自下而上思考
－自下而上組織素材三步
4、組織素材MECE原則
－相(xiang)互獨立不重(zhong)疊

第四章  表達、商務寫作的步驟
1、第一步：用金字塔結構的思維導圖來羅列思想要點
2、第二步：報告序言寫作技巧及案例：SCQA方法
3、第三步：上下層級關系的思想要點組織方法：演繹和歸納推理方法
4、第四步：分組內思想要點組織方法：邏輯順序方法的應用
5、第五步：思想要點的表達形式：行動性和描述性兩種方法的合理使用
6、注意事項：適當概括，避免使用“缺乏思想”的語句
7、PPT制作技巧與細節問題
練習：商(shang)務呈(cheng)現練習

第五章 分析和解決問題的方法
1、問題明確時：陳述、分解、去掉非關鍵問題，建立問題邏輯樹
2、問題不明確：從信息資料入手，設計與應用問題診斷框架，建立問題邏輯樹
3、制訂詳細的工作計劃
4、進行關鍵分析
5、綜合結果，構建論證
6、呈現結果
7、頭腦風暴
練習：對(dui)公司**方面進行診斷(duan)，發現問題

金字塔原理