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中國企業培訓講師
《LCIA低成本自動化實務與應用》實戰精英班
 
講師:談華林 瀏覽次(ci)數(shu):2555

課程描述INTRODUCTION

樹立正確的自働化價值觀念,徹底改變傳統自働化設備,盲目追求高速度、大產量及泛用化的高成本的設計及投資觀念,轉向小型化、柔性化、低成本可以自制的領域實現 深刻認知“LCIA低成本自働化”是自働化推進的管理要求及基本條件,技術的開發及引進需要與管理提升同步并持續改善,從而明確公司低成本自働化推進的基本方針和目標;實現企業低成本自働化實現路徑,是面對未來客戶多變的一種趨勢; 了解和學習LCIA低成本自働化8大基本機構、8大動力源、LCIA設計套路和方法及8大領域應用邏輯;培養企業低成本自働化人才及改善人才。

· 生產廠長· 生產副總· 生產部長· 車間主任· 生產工程師

培訓講師:談華林    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱Syllabus

▌第(di)一章(zhang):LCIA基礎知識

1、LCIA低(di)成本自働化歷史

2、LCIA低成(cheng)本(ben)自働化誕生與定義 

3、LCIA低成本(ben)自働化6大(da)優勢

4、LCIA低成本自(zi)働化改善原點

5、LCIA的理解誤區

6、LCIA低成(cheng)本自働(dong)化對企業發展的意義 

7、LCIA未來(lai)發展的前(qian)景(視(shi)頻(pin)分析(xi)) 


▌第二章(zhang):LCIA改善(shan)思(si)想與機會挖掘方法(fa)

1、LCIA低成本自(zi)働化改善的6大基本思想

2、挖掘LCIA機(ji)會點的2大(da)方法

3、透過(guo)8大現(xian)象(xiang)看(kan)本質(zhi)挖掘LCIA機會點

4、通過作業(ye)改善原則挖掘LCIA機會點(dian)

5、視頻案例(li)未來LCIA的實施(shi)方向


▌第三章 LCIA低(di)成本自働化8大機構 

1、杠桿基本原(yuan)理及案例分析(xi)

2、連桿(gan)基本原理及案例分析

3、斜面基(ji)本原理及(ji)案例分析

4、滑(hua)輪●輪軸基本原(yuan)理(li)及案例(li)分析

5、凸輪(lun)基(ji)本原理及(ji)案例分析

6、齒輪基本原理及案(an)例(li)分析

7、槽輪&棘輪基本原理(li)及(ji)案例(li)分析

8、皮帶(dai)&鏈條&繩索基本原理及案例分析 

9、作(zuo)業(ye)(ye)練習及課后(hou)作(zuo)業(ye)(ye)


▌第四章(zhang) 活用(yong)8大動力源(yuan)(無動力與有動力)

1、重(zhong)力活(huo)用基本及案例

2、人力活用基本及案例

3、磁力活用(yong)基本及案(an)例

4、彈性力活用基(ji)本及案例

5、浮力活用基本(ben)及(ji)案例

6、自然力(li)(li)(風力(li)(li)、水力(li)(li))基本及(ji)案例

7、其他(ta)動力(電力、馬(ma)達(da)、氣缸) 

8、DIY活(huo)動練習(xi)


▌第五章 LCIA機構設(she)計 

1、LCIA機構組成

2、機構設(she)計要素

3、運動的(de)特性

4、運(yun)動(dong)機構變換(直線運(yun)動(dong)、曲線運(yun)動(dong)、旋轉(zhuan)運(yun)動(dong)、搖(yao)擺運(yun)動(dong)、間歇運(yun)動(dong))

5、力的特性

6、機構設(she)計套路(lu)


▌第六章:LCIA設計流程與制(zhi)作技巧

1、LCIA設計流(liu)程 

2、LCIA設計(ji)要素

3、LCIA設計原(yuan)則

4、LCIA設(she)計制作(zuo)技巧 

5、案例深(shen)度剖析


▌第(di)七章:LCIA8大(da)領域應用

1、工(gong)作站設計原則(ze)及技巧

2、整列化、手(shou)元(yuan)化原(yuan)則及案例(li)分(fen)析

3、精細化、自働化原則及案例(li)分(fen)析

4、少人化(hua)原則及視頻(pin)案例分析

5、案(an)例(li)分析


  • 現場自主(zhu)LCIA設計及(ji)DIY制作


6、物流搬運應用之省力化、整(zheng)流化(周(zhou)轉工具設計(ji)、AGV對接、上(shang)下料供(gong)料機構(gou))

7、品質(zhi)保證應用(yong)之防(fang)錯化、適(shi)正化

8、設備改善應用之簡便化(hua)、經濟(ji)化(hua)

9、治具改善應用之輕巧(qiao)化(hua)、少(shao)量(liang)化(hua)

10、安(an)全改善應用之機械化(hua)、零傷化(hua)

11、環(huan)境5S應用之整列(lie)化(hua)、高效(xiao)化(hua)

12、現場管理應用之可視(shi)化、數據化


▌第八(ba)章 LCIA實施6大套路

1、LCIA低成本自働化團(tuan)隊構建(人(ren)員(yuan)要求、素(su)質)

2、LCIA三大體系(xi)構建等


轉載://citymember.cn/gkk_detail/250060.html

已(yi)開(kai)課時間Have start time

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    參(can)加課程(cheng):《LCIA低成本自動化實務與應用》實戰精英班

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