国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

房企代建模式

【課程背景】
近幾年，房(fang)地產行業(ye)涌(yong)起多元(yuan)化浪(lang)潮，“房(fang)地產+”更成為房(fang)企尋求戰略新方向，謀求利(li)潤增長點的(de)代(dai)名詞(ci)。在(zai)眾多新業(ye)務領域(yu)中，代(dai)建可(ke)以(yi)說(shuo)是發展(zhan)最為迅速(su)的(de)一(yi)個，從行業(ye)龍頭到區(qu)域(yu)性標桿(gan)，紛(fen)紛(fen)上(shang)陣(zhen)代(dai)建的(de)市(shi)場，競爭格局頗為激烈(lie)。作為一(yi)種“以(yi)小搏大”的(de)戰略舉措，代(dai)建實現了低投入撬(qiao)動(dong)大收益(yi)，迎(ying)合了房(fang)企對規模與利(li)潤的(de)追求。

【課程收益】
本課程內容(rong)包(bao)括項(xiang)目前期拓展研判、項(xiang)目代建開發運營及項(xiang)目代融的夾層資本融入，內容(rong)豐富，案(an)例(li)全面(mian)實(shi)用，可操作性強。

【培訓對象】

1、房企董事長、總裁、總經理、副總經理
2、區域總（經理）、項目總（經理）、投融資總（經理）、運營總（經理）
3、工程(cheng)總(zong)（經(jing)理(li)）、成本總(zong)（經(jing)理(li)）、營銷總(zong)（經(jing)理(li)）

主講老師：李寶山老師：
東北財經(jing)大(da)學碩士研(yan)究(jiu)生，具(ju)有超過30年(nian)地產行業(ye)(ye)工作經(jing)歷，曾先后(hou)擔任大(da)連萬達、中(zhong)冶集團等(deng)(deng)世界五(wu)百強企(qi)業(ye)(ye)副總(zong)經(jing)理(li)、總(zong)經(jing)理(li)等(deng)(deng)職務，在公司房地產開發、內部管(guan)控(kong)、成(cheng)本(ben)控(kong)制、融資管(guan)理(li)、稅務籌劃等(deng)(deng)領域(yu)經(jing)驗豐富，見解深(shen)刻、具(ju)備扎實(shi)(shi)(shi)的研(yan)究(jiu)理(li)論(lun)依據。將枯燥繁瑣的專業(ye)(ye)知識化(hua)為(wei)通俗易懂的實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)課程。課堂(tang)風格活潑(po)輕松(song)，氛圍趣味卻不失嚴謹，內容充實(shi)(shi)(shi)且精煉(lian)。結合實(shi)(shi)(shi)戰(zhan)案(an)例教學，深(shen)入(ru)淺出，讓門外漢(han)的管(guan)理(li)者們(men)也能聽懂通透，是一位實(shi)(shi)(shi)至名(ming)歸、深(shen)受企(qi)業(ye)(ye)好評的實(shi)(shi)(shi)操型企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)專家(jia)。

主要內容：
一、房地產合作開發之“代建”模式背景
二、什么是房地產代建模式？
三、房地產代建的類型
  1、商業代建
  2、資本代建
  3、政府代建
四、代建合作的要點
  1、項目建設管理事項。
2、辦理政府部門相關手續。
3、項目成本控制。
4、品牌輸出
5、利潤分享
6、公司控制權
7、融資事項
8、管理團隊
五、代建模式對雙方的優劣勢
1、成本的優勢
2、產品的優勢
3、品牌的優勢
4、信用的優勢
六、代建模式痛點
1、委托方訴品牌房企訴求差異問題
2、選擇委托方判斷力與成本
3、產品品質把控
4、內部溝通成本
5、額外教育成本
6、代建費
七、融資模式
1、直投
2、銀行貸款
3、企業債、項目收益債、各類專項債券等
4、信托
5、ABS（資產證券化）
6、引導基金類
7、融資租賃、商業保理等
八、案例解讀
  1、綠城代建代融項目運營管理模式解讀
  2、萬(wan)科代建(jian)模式(shi)及合作案例剖析

房企代建模式