課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：Kelly趙華-貝爾賓團隊角色高級(ji)顧問
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天(tian)
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課(ke)程目標
- 幫助管理(li)者探索自我，認知自我的(de)管理(li)風格，及對團隊文化的(de)影響
- 提升識人善任的(de)能力，發現員工潛藏的(de)優勢
- 提升(sheng)排兵(bing)布陣的能力，推動團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)內(nei)良(liang)好的人際互動，促進(jin)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)協作
- 運(yun)用“團隊黃金法則(ze)”分析團隊優略勢
- 制(zhi)定團(tuan)隊發展(zhan)計劃，提(ti)升(sheng)團(tuan)隊士氣與(yu)自信(xin)心
課程(cheng)適用受眾(zhong)-與(yu)你的伙伴一起共創！
管理者同你的核心團隊成員
HR同(tong)你的業務伙伴
課(ke)程時長
1天
課程安排
本課(ke)程是基(ji)于被譽為(wei)“團隊(dui)黃(huang)金法則”的(de)(de)*團隊(dui)角色理論(lun)的(de)(de)經典管(guan)理理論(lun)+實踐課(ke)程。旨在幫助(zhu)企(qi)業的(de)(de)管(guan)理者提升識人善任、排(pai)兵布陣的(de)(de)能力，從而充分挖掘(jue)每一位團隊(dui)成(cheng)員的(de)(de)潛力，并充分發揮(hui)團隊(dui)1+1>2的(de)(de)功效(xiao)，來(lai)應對企(qi)業變革和轉型中遇到的(de)(de)人才問題(ti)。
上(shang)午
-什么樣的人組合在一(yi)起會成功
-成功團隊(dui)3C法(fa)則
-自我(wo)(wo)認知的(de)盲(mang)區與發現未知的(de)我(wo)(wo)探索
-了解(jie)伙(huo)伴(ban) 識(shi)別不同的人(ren)才潛質
下午
1+1>2在團隊工作中的體現
掌握(wo)團隊診(zhen)斷的(de)方法
案(an)例學(xue)習：某(mou)知名IT技術(shu)團隊在敏捷轉型中的實踐與發現
案(an)例(li)學(xue)習：某醫藥(yao)公司在轉型過程中(zhong)對(dui)銷(xiao)售團隊的(de)挑(tiao)戰與(yu)應對(dui)
如何激(ji)活(huo)現有(you)團(tuan)隊
課前
完成*線上測評(ping)
課后
完成課(ke)后作業，對所管理的(de)真實團(tuan)隊做人員(yuan)能力的(de)盤點，制定團(tuan)隊發(fa)展(zhan)計劃。
報名信息
2021年(nian)26日（周二(er)）
上(shang)午(wu)(wu)9：30-12：30；下午(wu)(wu)2：00-5：00點
在報名后，我們會及時與您取得聯系
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