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                    復盤-項目總結和優化的工具

• 什么是復盤

1. 東距73戰役復盤
2. 事前有沙盤事后有復盤
3. 復盤的由來
4. 721模型
5. 總結和復盤的區別

• 為什么要復盤

1. 聯想的復盤方式
2. 復盤的意義

• 如何進行復盤

1.復盤的三種類型

2.討論：結合階段性學習成果提煉關鍵詞

3.復盤的3M要素

4.自我復盤的三要素

5.團隊復盤的三要素

6.復盤他人的三要素

7.復盤的模型

8.分享：拓展的關鍵詞目標

 -符合SMART原則的目標

 -實事求是

9.評價結果

 -評價結果是為了發現問題

10．案例：培訓項目復盤實例

11.分析原因

 -講過程

 -重剖析

 -勤發問

12.利用復盤問題清單

13.討論：找出復盤案例中的成功和失敗原因

14.總結規律

 -開始做

 -停止做

 -繼續做

15.復盤誤區與5求