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中國企業培訓講師
優秀班組長安全管理
 
講師:王(wang)明朱 瀏覽次數:2555

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

班組長安全管理學習

· 班組長

培訓講師:王明朱(zhu)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

班組長安全管理學習

課程背景:
班組是企業的組織細胞,是安全生產的第一線,是企業完成各項工作的基礎。班組長是企業最基層的管理者。企業的安全管理工作,最終落實于班組。因此,班組長的安全管理水平高低,在很大程度上決定了公司安全工作的成敗。本課程專門針對上述問題和薄弱環節,旨在幫助企業專兼職安全管理人員提高安全生產管理能力。
 
課程收益:
● 學員了解安全生產形勢、管理新理念、新思維、應急管理相關知識,掌握安全生產、應急管理相關法律法規要求,認識到安全生產管理與應急管理的重要性
● 結合學員所在行業特點,幫助學員掌握事故特性、事故成因分析、事故控制理念
● 提高企業現場安全管理水平,消除和降低事故造成的危害
 
課程大綱
第一講:車間一線班組安全管理現狀
一、 一線車間常見管理現狀
1. 引用車間常見管理現狀(結合相關案例講述)
2. 基層班組長工作中的難點與困惑(安全管理維度模式案例)
3. 如何破解(分組討論)
 
第二講:安全生產刑事司法解釋
一、介紹企業安全管理常用的法律法規
引用案例說明(結合相關案例講述近年來觸碰刑法的案例)
1. 重大責任事故罪
2. 強令違章冒險作業罪
3. 重大勞動安全事故罪
4. 危險物品肇事罪
5. 工程重大安全事故罪
6. 消防責任事故罪
7. 不報、謊報安全事故罪
 
第二講:班組長現代安全管理理念
1.安全管理理念
2.安全生產方針
3.墨菲定律
4.海恩法則
5.蝴蝶效應
6.事故特性
7.事故成因分析
8.反習慣性違章
9.事故控制理念
 
第四講:班組長角色認知
一、 班組長管理-了解班組
結構、管理特點、工作特點、任務、
二、 班組長的角色
技能引領理念
應具備的安全管理素質
管理水平類型解析
第五講:班組安全管理經驗
一、 班組長管理-領導力
如何做好安全管理
如何提高管理能力
如何提高影響力
 
第六講:班組基礎和現場安全管理
一、 班組基礎安全管理
班前班后會
班前班后會存在的問題
班前會、班后會的技巧
二、現場安全管理
1.安全巡檢的“四三二一”及現場管理“八字”法
2.班組安全教育
3.樹立制度至上的理念
4.班組管理文化的核心
5.安全觀察
6.班組風險管控機制
7.情緒因素分析“魚骨圖”
8.班組責任的內涵

班組長安全管理學習


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