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中國企業培訓講師
《迎接今后五年建設系統BIM對接網絡數字智能化的新高潮》
 
講師(shi):梁(liang)士毅 瀏(liu)覽次數:2547

課程描述INTRODUCTION

· 中層領導· 技術主管· 項目經理

培訓講師:梁士(shi)毅    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

BIM系統課程
 
課程提綱:
1、當前內外戰略形勢分析 
1.1 積極財政擴內需增投拉動GDP已深刻影響基建投資方向
1.2 新基建被重新定義為網絡化數字化智能化的新型基礎設施建設
1.3 上海版“新基建”行動方案
 
2、新基建為代表的新科技革命:(20個案例視頻)
2.1轉型總承包意味著施工企業的新科技革命覆蓋到設計采購施工全過程
2.2*力推BIM對接建設重大裝備和管理的“互聯網+”“數字+”“智能+”
2.2.1 2020年底一級企業90%項目用BIM(案例集)
A) 房建案例
B) 市政路橋案例
2.2.2什么叫數字化技術,如何與BIM對接
A) 建設中激光掃描的用途(案例)
B) 3D打印建筑建設(案例)
C) 建設中采用高清全球聯網的北斗三維地理信息系統GIS(案例)
D) 無人飛機在建設中的大量應用(案例)
E) 從可視化到沉浸式的VR\\AR\\MR和全息技術(案例)
2.2.3 5G、網絡化與建設:
A) 5G “高低密”好處和特點
我們設計的進博會、虹橋樞紐、南外灘的5G設置;
我使用5G手機九個月來的體會
抗疫搶工中5G初露頭角(案例)
5G智慧工地實例
網絡化在建筑行業的廣闊前景:
三大特性:有線增強型移動寬帶、
大規模機器類型通信
無線5G超可靠和低延遲通信
裝配式、重設備的工業互聯網高清視頻、
高速高清VR/AV;遠程控制建設(案例)
2.2.4與總承包有關的人工智能AI
A) 弱智能、強智能到超智能(案例)
B) 總承包策劃階段的AI
C)設計階段的AI
D) 總承包采購采買運輸檢驗催交階段的AI
E) 吊裝建設階段進度質量造價方面的大量AI案例
2.2.5 A) 基建人必須融入的智能城區管理:
1) 智能政務管理
(上海優化營商環境的“一網通辦”和“一網通管”)
2) 智能規劃(上海天地網上天入地線內線外規劃管理)
3) 智能交通(上海電子交警和黃浦江沿岸無人駕駛區)
4) 智能安全(5G下的AR治安)
5) 智能環保(上海中心的智能環保)
6) 智能社區管理(智慧社區管理案例集)
7) 智能民生(從“身手鑰錢”到“裸奔”)
8) 智能能源(煤電智能減污)
9) 智能公共服務(5G加智能化的遠程醫療以及強生醫生)
10)智能娛樂(迪士尼樂園智能化娛樂和進博會歌手)
B) 基建人必須面對的智慧建筑的AI
(我們總承包的兩次部獎滬上生態家案例)
1)智能高效建筑的AI案例
2)環境宜居建筑的AI案例
3)節能減排建筑的AI案例
4)資源回收建筑的AI案例
C) 建筑師負責制下的AI案例集
1) 策劃期間的AI三案例
2)設計階段的AI二案例  
3)建設階段的AI五個案例
4)運維期間的AI兩個案例
2.2.6 新基建中的區塊鏈Blockchain
A)為什么習主席號召“重點突破區塊鏈”技術
1)什么叫區塊鏈?
2)著眼長遠: 服務經濟,數字經濟模式創新,供需對接
B) 建筑業區塊鏈的巨大前景:
1)降低對賬成本:。
減少開發成本
(案例雄安新區推廣實踐)
2) 防止數據造假(案例深圳的區塊鏈稅票)
3) 便于數據獲取
4) 便于監管(案例從Libra到江蘇的數字貨幣)
C) 一個受控的分布式交易數據庫
1) 可以記錄和確認智能合同
2) 網絡+智能+區塊鏈的不可篡改的信任機制實現物品溯源
采購策劃、采買、催交、檢驗、倉儲、交付管理
3) 優化建設工作流程,強化協同建設大數據快速決策
4) 總承包中向每人實時更新項目狀態
5) 不可篡改的信任機制實現質量終身責任制(案例)
6) 創建智能合同即時付款:
用軟件實時提供PM數據
用app檢查清單確認質量
用無人機確認3維形象進度
D) 防止惡意運用
2.2.7 明年就可用上的可怕的量子計算機
 
BIM系統課程

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