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建筑工程成品保護

【序言】
我們國家建筑工程成品保護意識相對薄弱，少有從客戶、施工隊伍之間的角度去考慮，是現階段房地產發展商，交房時面臨投訴之一!
小區入伙時，往往出現客戶就質量、缺陷、未保護好而不足。如小區主體結構工程、小區的毛坯房工程、小區精裝修工程、小區的保潔和園林綠化環境工程等等，大大降低了客戶入伙后的滿意度。
本(ben)課程(cheng)全面介紹了一些品(pin)牌企業的小區工(gong)程(cheng)成品(pin)保護(hu)，詳(xiang)細(xi)分析(xi)了房地產工(gong)程(cheng)中(zhong)，存(cun)在的不是產品(pin)質量，而是產品(pin)保護(hu)不力，交叉施(shi)工(gong)等(deng)出現的案例。如果您(nin)現在正為業主的小區工(gong)程(cheng)不滿及投訴一籌(chou)莫展(zhan)的時候，來聽聽品(pin)牌企業的經驗吧，相信(xin)您(nin)一定會有(you)豐厚(hou)的回(hui)報的。

【課程受益】
借鑒品牌企業的住宅建筑工程成品保護經驗
掌握小區(qu)工程業主因(yin)產品保護方(fang)面(mian)而(er)投(tou)訴的典型(xing)案例

【課程對象】
本課程適合各類房地產企業組織內訓。
參訓對象(xiang)：房地產(chan)企業總(zong)經(jing)理(li)、工(gong)程老(lao)總(zong)、總(zong)工(gong)、設計老(lao)總(zong)、客戶服(fu)務人(ren)(ren)員、設計管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員、項(xiang)目總(zong)經(jing)理(li)、工(gong)程管(guan)(guan)理(li)和(he)物業管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員的部門骨干等(deng)

【課程大綱】
一、 成品保護的意義、原則和崗位職責
目的
意義
基本原則
開發商在建筑中成品保護--八條方針
開發商在建筑中成品保護--六種方法
項目部責任制
各部門的崗位職責
監督和工作制度

二、 審批成品保護管理辦法和成品保護施工方案
《建筑工程成品保護管理辦法》
《成品保護施工方案》
《成品保護作業指導書》
項目部責任制
各部門的崗位職責
監督和工作制度

三、 結構階段成品保護措施
安全文明建設
測量放線
鋼筋工程
模板工程
混凝土工程
腳手架工程
防水工程
防火工程

四、 初裝修階段成品保護措施
砌筑抹灰及膩子工程
門窗及幕墻工程
吊頂工程
外墻保溫工程
樓地面層施工
裝飾工程
屋面工程
安裝工程

五、 精裝修階段成品保護措施
樓梯欄桿扶手及陽臺欄桿
入戶門、戶內木門和窗框
鋁合金玻璃窗
電梯轎廂
電梯招喚開關
客、衛、廚、陽臺地磚
凸窗窗臺石
瓷磚陽角
住戶電箱
開關插座
櫥柜
浴缸
。。。。。。

六、 其他部位成品保護及安全措施
鋼雨棚等金屬面
景觀石材
園林施工
假山、小品
小區路面
。。。。。。
   
【講師背景】
黃老師 ：原新疆博州建設企業董事長；中海地產工程工程質量負責人；『百銳地產學堂』專職講師
二十世紀八十年代起，就職于新疆博爾塔拉蒙古自治州建筑公司，長期從事建筑技術工作，曾任州建筑公司董事長，并兼任總經理；在建筑預算、投標招標、建筑施工方面有所建樹，并撰定了《論新疆奎屯地區建筑物普遍產生裂縫的成因及防治措施》，《論施工組織設計對建筑施工的重大作用》等論文。
98年進入中海地產公司工作。曾任職地盤監理；地盤主管工程師；后調入公司質量管理部，負責公司售出樓盤的投訴和維修任務；因成績突出，曾獲2001年總經理特別獎。后調入客戶服務部，主管公司各樓盤的投訴和維修工作、研究和編制房地產維修案例，主辦房地產維修材料和造價等工作。
08年加入百銳，擔任百銳研究員、工程模塊核心講師。主導研發“工法樣板與三層會驗”教練服務產品，指導數家企業打造品質樣板，幫助企業爭取實現“零滲漏”
十年來，在全國數百家企業進行走訪、咨詢、講學，獲得了客戶好評。
課程系列內容：
工程管理篇：建筑構造設計與關鍵工法培訓
工程管理篇：建筑工法樣板和三層會驗的實施培訓
工程管理篇：建筑防裂縫防塌陷技術體系培訓
工程管理篇：建筑防水體系培訓
工程管理篇：建筑通病防治培訓
工程管理篇：建筑成品保護培訓
工程管理篇：建筑安全文明管理培訓
工程管理篇：建筑入伙主要投訴處理培訓
工程管理篇：建筑裝修管理培訓
工程管理篇：建筑驗收與交付管理培訓
工程管理篇：建筑裝修的質量控制與通病防治培訓
工程管理篇：建筑毛坯房優劣培訓
工程管理篇：建筑精裝修房優劣培訓
工程管理篇：置業公司項目建筑考察培訓
工程管理篇：日本建筑考察培訓
【課程時間】
 1.0～2.0天授(shou)課+期間與學員互動(dong)討論

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