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上海精益物流培訓班

課程意義：
精益物(wu)流(liu)(liu)已(yi)經(jing)成為許多企(qi)業，特別是制造(zao)型企(qi)業越(yue)來越(yue)關注的管理(li)理(li)念與實(shi)(shi)踐。精益物(wu)流(liu)(liu)有關的基本理(li)念、方法及*實(shi)(shi)踐，可以幫(bang)助企(qi)業在愈來愈激烈(lie)的競(jing)爭中，獲得更(geng)多的競(jing)爭優勢。

參加對象：
所有(you)希望獲取(qu)精益物(wu)(wu)流的理(li)念、方法及*實踐的企業經理(li)、主管(guan)及持(chi)續改進人員(yuan)，包括物(wu)(wu)流管(guan)理(li)部(bu)門(men)、物(wu)(wu)流倉儲部(bu)門(men)、供應(ying)鏈管(guan)理(li)部(bu)門(men)、物(wu)(wu)流/供應(ying)鏈計劃部(bu)門(men)、生產部(bu)門(men)、采購部(bu)門(men)、銷售部(bu)門(men)等(deng)

內容大綱：
1. 精益及精益物流概述
精益及精益思想的基本理念
精益思想的發展沿革
精益物流的基本理念

2. 流程分析
流程分析的主要工具
流程分(fen)析(xi)的(de)主要指標(biao)

3. 繪制和分析價值流圖
4. 庫存及庫存控制概述
庫存及庫存控制的基本理念
標準庫存

5. 建立精益物流體系
精益物流體系的目標及愿景
開發連續流
建立超市體系
如何規劃超市體系
超市物料管理的關鍵 
設計運輸/搬運線路
運輸/搬運線路設計的基本原則
公交車式線路與出租車式線路
運送標準化(hua)作業及線路時(shi)間

6. 拉式系統與看板
推式與拉式系統
看板系統
超市拉動系統
順序拉動系統
混合拉動系統
閉環的物(wu)流運送線路(lu)

7. 均衡拉動概述
均衡的基本理念
成品標準庫存量的確定
發展均衡拉動體系
混合品種均衡化
生產均衡柜（Heijunka Box）
物流的(de)提取(qu)和(he)運送(song)

上海精益物流培訓班