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應急演練培訓

課程背景：
應(ying)急管(guan)理是(shi)安(an)全(quan)管(guan)理的(de)一部(bu)分，如果安(an)全(quan)管(guan)理是(shi)個1到10的(de)橫(heng)軸坐標，應(ying)急管(guan)理因該占(zhan)比多(duo)少(shao)哪(na)，我們(men)到底因該怎(zen)樣看待應(ying)急管(guan)理工作哪(na)？應(ying)急管(guan)理的(de)核心目標是(shi)什么哪(na)？讓(rang)我們(men)結合事故案例一起尋找(zhao)答案。

【課程大綱】：
一、應急管理基礎知識
1、一個企業，為什么需要進行應急管理？
2、應急管理的重要性
3、應急管理的四個階段
4、應急管理的核心目標
5、應急預案的作業
二、應急處置方案的編制
1、綜合預案
2、專項預案
3、現場處置方案
三、應急處置技術
1、事故現場控制與安排應遵循的基本原則
2、現場控制的基本方法
3、現場狀態與情景的評估
4、現場應急處置安排
四、常見事故場景的處置方法
1、案例中給我的啟示
2、相關問題解析
3、原因分析
五、應急演練與總結
1、應急演練的目的
2、應急演練的原則
3、應急演練的分類
4、應急演練的方案編制
5、應急演練的準備
6、演練動員與培訓

應急演練培訓