課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大(da)綱
導入：2019年建筑行業(ye)較大(da)事故視(shi)頻剪輯
問(wen)題(ti)思(si)考：安全形勢如此(ci)嚴峻(jun)，我(wo)們(men)能做(zuo)什么？
第一講：安全(quan)管理(li)的重要性(xing)
一(yi)、當前(qian)安全生(sheng)產形勢分(fen)析
1 形勢與理念的變(bian)遷
圖片：結合(he)數據進行(xing)說明
2 現階(jie)段安(an)全生產特(te)點
實操把脈：2019年建(jian)筑行(xing)業事故數據統(tong)計分析(xi)，給(gei)學(xue)員(yuan)所在(zai)的行(xing)業或公司進行(xing)安全管理現狀把(ba)脈
3 安全生產的紅(hong)線
二(er)、*等相關部門的(de)重要指示精神宣貫
三、安全生(sheng)產(chan)領域涉及的刑事犯罪
1 刑法涉及安全生(sheng)產領域相關條(tiao)款解(jie)讀
2 安全生產(chan)法(fa)相關條款解讀
3 事(shi)故行政(zheng)處罰(fa)(fa)轉刑事(shi)處罰(fa)(fa)案例解讀
第二(er)講：風險分控管控與隱患(huan)排(pai)查(cha)治理實操
一、 安全管理(li)相關概念
通過(guo)案例、圖(tu)片(pian)、視頻的形式，結合企業(ye)(ye)的行(xing)業(ye)(ye)特點講解。
1 安(an)全相關定義及其應(ying)用(yong)
2 安全法則及其應用
3 事故相關理論及(ji)其應用(yong)
二(er)、危險(xian)(xian)源(yuan)辨識、風險(xian)(xian)評價與控(kong)制實(shi)操(cao)
1 風險分級管控(kong)的“排辨評(ping)控”四步曲
實操(cao)(cao)：主要(yao)通過實操(cao)(cao)的方(fang)式講解。
2 危險源辨識方法
1）危險源辨識1433法(fa)則
2）危(wei)險源辨識(shi)“一(yi)識(shi)別三分就搞定”
3 風險評價(jia)與分級(ji)
4 制定風險(xian)控制措施
1） 風險控制(zhi)的(de)“3E措施”
2） 風險(xian)控(kong)制的“5星規則”
三、事故隱患排查和治理
1 隱患排查5大工具
2 隱患(huan)治理5大絕招
第(di)三講：事(shi)故應急管理
講解要點：結合案例、明確利害、動之(zhi)以情、曉(xiao)之(zhi)以理
一(yi)、搞(gao)清楚職責
1 政府(fu)部門的(de)職責
2 生產單位的(de)職(zhi)責
二、7步做好應急準備
1 應急預案編制的3W1H
2 應急預案演練的2W1H
3 巧(qiao)婦難(nan)為無米之炊—應急隊伍建設
4 兵馬未動糧(liang)草先行(xing)—應急(ji)資源(yuan)準備
5 枕(zhen)戈(ge)待旦(dan)—應急(ji)值(zhi)班制(zhi)度(du)
6 廣而告之—應急教育與(yu)培訓
7 互聯網+應(ying)急
三、刻(ke)不容緩的應急救援
1八仙(xian)過海各顯神通(tong)—政府和企業的應急(ji)救(jiu)援措施(shi)
2該出(chu)手(shou)時就出(chu)手(shou)—應急救援隊(dui)伍出動與費(fei)用承(cheng)擔(dan)
3 一切(qie)行動聽(ting)指揮—現場(chang)指揮部的(de)建立
4 應急再(zai)忙，6原則不忘
6 前(qian)事不忘后事之師(shi)—應急(ji)救援(yuan)評估
7 不(bu)能(neng)讓(rang)英雄流(liu)血又(you)流(liu)淚—救(jiu)治和(he)撫恤
四、法(fa)律責(ze)任
案(an)例：天津港大爆炸(zha)的案例
1 位子-面子：政府(fu)的責任(ren)
2 票子(zi)-銬子：生(sheng)產經(jing)營單位的責任
第四講：建筑工(gong)程施(shi)工(gong)現場常見事(shi)故(gu)案例分析及事(shi)故(gu)隱(yin)患排(pai)查治(zhi)理
1 土(tu)石方工程常(chang)見事(shi)故(gu)(gu)案例分(fen)析及事(shi)故(gu)(gu)隱患排查(cha)治理
2 主體工程常見事(shi)故案例分析(xi)及事(shi)故隱患(huan)排查治理
3 裝修工程常(chang)見事故案例分(fen)析(xi)及事故隱患排查治(zhi)理
第五講(jiang)：風(feng)險辨識、評價與控制
一(yi)、風險辨識(shi)概述(shu)
1. 風險(xian)辨識思(si)路
1）存在(zai)什么危(wei)害（危(wei)險源）？
2）誰（什么）會受到傷害？
3）傷(shang)害(hai)怎樣發生(sheng)？
2. 風險辨(bian)識范圍
1）常規活動(dong)
2）非常規活(huo)動(dong)
3. 風(feng)險辨識要點
1）三(san)種時態(tai)：正常、異常、緊(jin)急(ji)
2）三(san)種狀態：過(guo)去、現在、將來
3）七種安全危害因素(su)：機(ji)(ji)械(xie)能(neng)、電能(neng)、熱能(neng)、化學(xue)能(neng)、放(fang)射性、生(sheng)(sheng)物因素(su)、人機(ji)(ji)工(gong)程因素(su)（生(sheng)(sheng)理、心理）
4）七種環(huan)境因素：大(da)氣、水體、土壤、噪音(yin)、廢物、資(zi)源(yuan)和能(neng)源(yuan)、其他。
實操演練：識別本(ben)人(ren)所負責的崗位區域部(bu)門工(gong)作的(de)(de)風(feng)(feng)險(xian)點和各(ge)風(feng)(feng)險(xian)點存在的(de)(de)危險(xian)源（危害）
輸出：學(xue)員(yuan)企業的風險清單
二、風險辨識方(fang)法
介(jie)紹性的講(jiang)述
1. 直觀經(jing)驗(yan)法
實操(cao)：運用直觀經驗(yan)法(fa)，列舉本(ben)單位(wei)或(huo)本(ben)崗位(wei)的前(qian)10大風險（至少(shao)列5個）
2.安(an)全檢查表(biao)分析(xi)（SCL）
3.預先(xian)危險性分析（PHA）
4.作(zuo)業(ye)安全分析（JSA）
三、風險評價(jia)與(yu)分級
1.風險評價(jia)方(fang)法
1） 風險矩陣分析法：R=L*S
a) LS的取值及R值的判定
b) 風險矩陣表解讀
c) 風(feng)險矩陣法與(yu)JSA結合應用
2）風險評價法：D=L*E*C
LEC的取值及D值的判定
練(lian)習：運用風險評價法，分析(xi)上節中分辨出的10大風險
3）重大(da)風(feng)險點
實操(cao)：運用本知識點，結合上節內容梳理出(chu)本單位崗位的前5大風(feng)險(xian)點
四(si)、風險分級管控(kong)
1. 風險控制措施
1）工程控制
2）管理控制(zhi)
3）個人防(fang)護
4）應急控制
5）選擇流程
圖片(pian)：控制措(cuo)施金(jin)字(zi)塔原則，以及鱷魚圖
提(ti)問：學員所在崗位或工作(zuo)面(mian)臨(lin)的(de)風險所采取(qu)的(de)措施屬(shu)于金字塔的(de)哪一級，是否有更好的(de)辦法？
2. 風險分級管控原則(ze)
1）原則
2）層級劃分
圖片：風險管控層級金字塔
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/240691.html
已開課時間(jian)Have start time
安全管理內訓
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- 《建筑行業安全管理》 楊海(hai)軍
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- 金融業機構個人金融信息保護 馬(ma)慶
- 金融行業網絡安全等級保護實 馬(ma)慶
- 穩住基本盤 堅守生命線—施 劉學民
- （2021版）安全生產法 楊(yang)海(hai)軍(jun)
- 建筑施工機械設備安全管理 蘭俊貴
- 電信運營商ISO27001 馬慶(qing)
- 網絡安全等級保護實施和測評 馬慶(qing)