課(ke)程描述INTRODUCTION
突(tu)破重(zhong)圍—轉型期(qi)企(qi)業生存模式
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
我(wo)國經(jing)(jing)濟(ji)從今(jin)年開始將持(chi)續下行至少(shao)3~4年,幾乎(hu)每一種產業都不(bu)(bu)能(neng)(neng)僥幸,何(he)況還有(you)*主導的(de)TPP和(he)TPIP對(dui)我(wo)國未來的(de)不(bu)(bu)利影響(xiang)。 既然經(jing)(jing)濟(ji)下行和(he)景氣循環是(shi)一個(ge)(ge)(ge)(ge)不(bu)(bu)能(neng)(neng)避(bi)免的(de)循環現(xian)象,我(wo)們(men)(men)(men)的(de)辦法就(jiu)是(shi)接(jie)(jie)受,面對(dui)這樣(yang)一個(ge)(ge)(ge)(ge)困局(ju)只有(you)拿出對(dui)策,才能(neng)(neng)度(du)(du)過冬(dong)天,然后迎接(jie)(jie)另一個(ge)(ge)(ge)(ge)春天。 我(wo)國的(de)三個(ge)(ge)(ge)(ge)綜(zong)合(he)經(jing)(jing)濟(ji)現(xian)象分別是(shi)物價(jia)膨脹、市場衰(shuai)退和(he)過度(du)(du)競爭。嚴(yan)格來說政府的(de)公共(gong)建設對(dui)私經(jing)(jing)濟(ji)不(bu)(bu)一定有(you)什么直接(jie)(jie)助益(除(chu)非你(ni)是(shi)他們(men)(men)(men)的(de)供(gong)應商),而(er)(er)一帶一路也不(bu)(bu)一定能(neng)(neng)把你(ni)的(de)產品賣出去。 余(yu)老(lao)師會(hui)在一天的(de)課程里,為各個(ge)(ge)(ge)(ge)企業或廠商提供(gong)非常(chang)實(shi)用(yong)的(de)方法,解決我(wo)們(men)(men)(men)成本太(tai)(tai)高、負(fu)擔太(tai)(tai)重、產品太(tai)(tai)雜(za)、事業太(tai)(tai)亂(luan)的(de)共(gong)同(tong)問題(ti)。尤(you)其是(shi)在這動蕩(dang)的(de)季(ji)節里,余(yu)老(lao)師還要跟(gen)(gen)我(wo)們(men)(men)(men)一起探討如何(he)修正我(wo)們(men)(men)(men)傳統僵化的(de)運(yun)營(ying)戰略。 互相抄襲模仿不(bu)(bu)是(shi)辦法,我(wo)們(men)(men)(men)聽(ting)聽(ting)余(yu)老(lao)師怎么提醒我(wo)們(men)(men)(men),應該如何(he)跳脫(tuo)跟(gen)(gen)風而(er)(er)不(bu)(bu)一定有(you)效的(de)所謂創新(xin)模式——其實(shi)是(shi)一個(ge)(ge)(ge)(ge)窠臼。
課程大綱:
單元Ⅰ:經濟為什么會下行
1、景氣循環的周期現象
2、不正常的人為干預
3、國際村的骨牌效應
單元Ⅱ:在(相對)通貨膨脹中生存
1、價值分析(VA) / 價值工程(VE) / 價值創新(VI)
2、成本重整計劃
3、零組件替代或減少 / 外包加工
單元Ⅲ:在(相對)經濟衰退中生存
1、產品剝離 / 產品線調整
2、網點裁撤與部門重組
3、人才和設備租賃
4、資源集中利用
單元Ⅳ:在(相對)過度競爭中生存
1、與同行置換
2、出售或并購
3、重新做垂直或水平分工
單元Ⅴ:為求生存要重新思考運營戰略
1、產品再區隔 / 再定位
2、核心價值再審查
3、流程再造
4、企業文化重塑
5、領導班子重組
6、短中長期戰略重接
單元Ⅵ:適應環境的動態組織設計
1、創新的倒三角組織
2、創新的火線組織
3、創新(xin)的模塊組(zu)織
余世維 博士
華人管理教育第一人
u 余世維教育集團董事長
中國企業十大*魅力培訓師
*佛州諾瓦大學公共決策博士
*哈佛大學企業管理博士
u 英國(guo)牛(niu)津大(da)學國(guo)際(ji)經濟(ji)博士(shi)后,世界多所*大(da)學客座教授。
曾任
日本航空公司臺區副總經理
美爽爽?雅詩蘭黛化妝品公司駐美副總經理
*富頓集團中國總經理
連續15年培訓課程場場爆滿,創下2000天的公開課記錄,被譽為“華人*的講師”,榮獲“中國企業十大*魅力培訓師”、“中國企業十大*魅力咨詢師”稱號, “2005年度杰出貢獻獎”;2013年度“中國500強講師排行榜前三甲”、“中國團隊管理最強講師”。
余世維博士的管理課程“寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中”,不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題的工具及技巧,對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。
中(zhong)智光華(hua)教育(yu)集(ji)團(tuan)聯(lian)合余世(shi)維(wei)(wei)教育(yu)集(ji)團(tuan)斥(chi)資百(bai)萬,重金打造(zao)余世(shi)維(wei)(wei)全(quan)國巡(xun)回演講—廣(guang)東站(zhan),本次巡(xun)回課程分別在(zai)廣(guang)州、深圳、東莞(guan)(guan)、佛山四地開講,由(you)全(quan)球華(hua)人管(guan)理教育(yu)第一人余世(shi)維(wei)(wei)博士擔任主(zhu)講嘉賓(bin)!余世(shi)維(wei)(wei)博士全(quan)國巡(xun)回演講——東莞(guan)(guan)站(zhan)將在(zai)9月22日盛世(shi)開啟,這(zhe)個夏天,讓學習的熱(re)情燃爆起(qi)來。“余”您同(tong)行,贏創未(wei)來,共(gong)鑄領(ling)導力之“劍”!
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