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中國企業培訓講師
《幾何尺寸和公差(GD&T)》
 
講師:張老師 瀏覽次數:2643

課程描述INTRODUCTION

幾何尺寸和公差

· 技術主管· 研發經理· 品質經理

培訓講師:張老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

幾何尺寸和公差

【課程介紹】
GD&T是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”的簡稱,中文的意思是“幾何尺寸和公差的規范”。GD&T中包含尺寸標注和幾何公差兩部分內容,尺寸標注與我國的國標基本相同,幾何公差部分是從設計思路、檢測過程和功能實現(如裝配)的角度出發去設定基準,公差分配,從而表達對零件的要求。本課程的實用性很強,所以將有若干實用案例(特別是經典錯誤案例)穿插在整個兩天的培訓中,這些案例將引導學員剖析GD&T在設計、裝配、檢測和應用等等方面的優點,讓學員理解并學會應用GD&T。
【培訓對象】設計、質量、工藝和制造工程師,檢驗員,CMM測量員,以及相關需要識圖,用圖和繪圖的人員
【課程收益】
認識ISO、國標和GD&T之間的區別與聯系;
掌握GD&T的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法
應用GD&T的知識降低制造和檢測的難度
學會簡單(dan)的GD&T檢具知識

【課程大綱】
第一模塊 簡介GD&T符號和術語

■GD&T基礎知識
歷史淵源,應用范圍
標準標注
傳統正負公差標注的弊端
GD&T與傳統坐標的異同 
形位公差之間相互約束關系
■GD&T規則和概念 
規則#1, 規則#2
實效邊界條件 (Virtual Condition)
實體原則和補償因子: MMC/LMC/RFS
公差補償 (Bonus Tolerance)
基本尺寸、可控半徑等(deng)等(deng)介紹

第二模塊 基準 (Datum) 的應用
■基準的定義原則
基準建立
■基準的標注
方法要求及案例
■基準的應用
在設計、加工、檢測、裝配之間的關聯
經典錯誤案例
*含糊的基準標注
*基準錯誤對零件檢測的影響
■基準在實體狀況的應用
基準*實體和最小實體對檢具的影響
基準的實體補償對位置公(gong)差(cha)檢測的影響(xiang)

第三模塊 形狀公差
■直線度 (Straightness)
■平面度 (Flatness)
■圓度 (Roundness)
■圓柱度 (Cylindricity)
■尺寸公差與形狀公差間的關聯
■測量案例(直線度(du)、平(ping)面度(du) 、圓度(du)、圓柱度(du))

第四模塊 方向公差
■垂直度 (Perpendicularity)
■平行度 (Parallelism)
■傾斜度 (Angularity)
■尺寸公差與方向公差間的關聯
■測量案例(垂(chui)直度(du)、平(ping)行度(du)、傾(qing)斜度(du))

第五模塊  位置公差
■位置度(Position accuracy)
位置度的定義
位置度應用
*案例:*實體、最小實體的應用
位置度計算
*案例:檢測中實體補償的應用
位置度復合公差的應用
同軸度 (Coaxiality)
*同軸度的定義、計算和應用
*位置度與同軸度之間的關聯
對稱度 (Symmetry)
*對稱度的定義、計算和應用
*位置度與對稱度之間的關聯
■輪廓 (Profile) 
面輪廓度 (Surface Profile) 的定義和應用
線輪廓度 (Line Profile) 的定義和應用
復合輪廓度復合公差的應用
輪廓度的測量與計算
■同心度和同軸度的應用區別及測量方法對比
■跳動 (Runout) 
圓跳動 (Circular Runout)
全跳動 (Total Runout)
跳動測量與計算 

第六模塊  其它符號的應用
■MMC,LMC
■延伸公差區域
■Unqual
■SIM REQT
■SEP REQT

第七模塊  GD&T設計及應用思路
■GD&T與ISO在設計、測量和制造的差異
■GD&T測量思路在投影儀/CMM的實現
建立測量基準
■與傳統測量方法的區別
基準對測量誤差的影響
■GD&T的檢具設計思路和測量分析
■案例分析、課堂練習和學員疑難圖紙解答。.
(注:在(zai)整(zheng)個兩天的培訓(xun)中,將(jiang)穿插若干經典(dian)錯誤案(an)例,同時為提(ti)高(gao)培訓(xun)效果將(jiang)安排若干課堂練習)

講師介紹:張老師
上海交通大學工商管理,機械工程和工商管理兩大學科背景
澳大利亞培訓評估體系AETS資質
國家注冊企業培訓師
曾任世界500強企業內部培訓師
工作經歷:
在世界500強企業工作十年,有海外工作背景(*TRW等)。從業以來分別在設計部,制造部和質量部擔任過新品開發擔當、制造工程經理、項目質量管理經理等工作。 在汽車行業新產品開發方面積累了豐富的經驗,對五大手冊,工藝過程開發有深入的研究。
張老師分析研究了多個國家和公司的新產品/新工藝開發流程、質量控制等整套技術,發表了多篇論文,并將國外的先進經驗應用到工作實踐中去,取得了諸多成果,曾在日本獲得某大型跨國株式會社“改善提案獎”。在技術管理崗位上長期從事新產品導入及新工藝開發的工作,在工作中反復的驗證和應用五大手冊的知識,并在實踐中總結出一些寶貴的經驗豐富了《APQP》《FMEA》的內容,并降低了這兩本手冊在學習和應用的難度。
近年來,張老師致力于咨詢培訓行業,主要專注和輔導的方向是制造型企業的新產品開發流程、五大手冊的應用;從技術崗位到團隊管理角色轉換、溝通、團隊建設等課程。授課經驗豐富,幽默、親和力強、感染力佳,課程內容能深入淺出,使學員輕松中理解掌握知識點內容。
合作企業:
韓國三星重工(gong)(gong)、博格華(hua)納、耐(nai)弛泵業(ye)、采埃孚、日本(ben)化學工(gong)(gong)業(ye)、歐文斯(si)科(ke)寧(ning)、上海華(hua)特(te)汽(qi)車(che)、佛吉(ji)亞、大眾、強生中國、上海大道、科(ke)帥實業(ye)、奧(ao)(ao)比特(te)灌(guan)溉、力品格機械、舒(shu)爾(er)電(dian)(dian)子、龍燈(deng)博士摩、意力速、申華(hua)化工(gong)(gong)、愛(ai)科(ke)空調、加利(li)派、萊(lai)德沃、雅(ya)戈爾(er)、常州海頓直線電(dian)(dian)機、賽博電(dian)(dian)器、泰(tai)事達(da)(da)機電(dian)(dian)、萬順(shun)昌高新(xin)(xin)材料(liao)、喬治(zhi)費歇爾(er)、新(xin)(xin)力金屬、英格斯(si)模具、樂思燈(deng)具、東方日升新(xin)(xin)能源(yuan)、張家港新(xin)(xin)力金屬、寧(ning)波克浪機械、寧(ning)波躍進(jin)汽(qi)車(che)(隸屬上汽(qi)集團)、愛(ai)科(ke)空氣(qi)處(chu)理、安費諾、奧(ao)(ao)麒化工(gong)(gong)、邦迪、邦迪汽(qi)車(che)、第(di)一三共、福(fu)維克、哈(ha)博、海力達(da)(da)、漢(han)斯(si)格雅(ya)、加利(li)派、江陰市豐華(hua)、江陰協統、科(ke)朗設備、快板、萊(lai)騰仕、薩(sa)帕鋁、上海英提爾(er)、泰(tai)事達(da)(da)、亞什蘭(lan)、浙江巴奧(ao)(ao)米特(te)、裕(yu)克施樂、卓能電(dian)(dian)子

幾何尺寸和公差


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