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VDA6.3過程審核

【課程目的】
幫(bang)助學員了解(jie)新版(ban)VDA6.3過程(cheng)(cheng)審(shen)核的內容、掌(zhang)握(wo)如(ru)何(he)運用VDA6.3實(shi)施(shi)過程(cheng)(cheng)審(shen)核以及(ji)如(ru)何(he)對(dui)(dui)過程(cheng)(cheng)質量(liang)實(shi)施(shi)評價(jia)。通過培訓，讓學員熟悉(xi)如(ru)何(he)實(shi)施(shi)潛在(zai)供應商分析與(yu)評價(jia)，以及(ji)如(ru)何(he)對(dui)(dui)過程(cheng)(cheng)實(shi)施(shi)監督審(shen)核，找到薄弱環節、跟蹤糾正(zheng)(zheng)措施(shi)的執行并驗證糾正(zheng)(zheng)措施(shi)的有效性(xing)，以幫(bang)助提升質量(liang)能(neng)力。

【課程大綱】
模塊A：基本原則
VDA質量審核標準--VDA6
VDA6.3新舊版本重要變更簡介
提問表的結構和安排
過程審核要素新的提問形式
新舊版本其它主要不同點
過程的基本屬性：過程責權、目標導向、聯絡溝通、風險導向
汽車工業的質量管理審核
產品成熟度保障（生命周期管理）
不同類型審核的比較
審核的不同類型
體系審核
過程審核
產品審核
過程審核的應用指南
過程審核的基本原則
過程審核的應用范圍
有限的過程審核：潛在供應商分析
過程風險的識別（風險分析）
過程風險分析方法：烏龜圖模型
過程風險分析步驟
過程風險分析練習
過程審核員要求
審核員資質要求
過程審核員行為準則
審核溝通技巧
過程審核流程
審核計劃、審核委托及審核員能力要求
開展審核（準備工作、具體落實）
審核評價
審核評價報告介紹
評分規定和評分指導方針
評分規則和評價的過程要素
總體評價及降級規則
潛在供應商評價
審核結構展示
審核發現的評價練習
過程審核后續工作及(ji)收尾

模塊B：過程審核的落實
潛在供應商分析（P1）
過程要素P2：項目管理
審核要求及關注要點
審核發現的評價練習
過程要素P3：產品和過程開發的策劃
審核要求及關注要點
審核發現的評價練習
過程要素P4：產品和過程開發的實現
審核要求及關注要點
審核發現的評價練習
過程要素P5：供應商管理
審核要求及關注要點
審核發現的評價練習
過程要素P6：過程分析／生產
子要素P6.1：過程輸入
審核要求及關注要點
子要素P6.2：過程流程
審核要求及關注要點
子要素P6.3：人力資源
審核要求及關注要點
子要素P6.4：物質資源
審核要求及關注要點
子要素P6.5：效果、效率、消除浪費
審核要求及關注要點
子要素P6.6：過程輸出
審核要求及關注要點
審核發現的評價練習
過程要素P7：客戶支持／客戶滿意度／服務
審核要求及關注要點
審核發現的評價練習
過程審核評定規則、報告和評價回顧
特殊審核--技術評審
知識儲備庫

VDA6.3過程審核