課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
成(cheng)本分攤(tan)與精(jing)準盈(ying)利分析公開課
課程介紹
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:
什么產品賺錢什么產品虧錢,每個產品真正的獲利能力是多少?
產品該如何定價,在價格談判上有多少牌可以打?你真的了解成本的構成要素嗎?特別是定制化產品,你真的知道它對公司資源的耗費嗎?
應該跟哪個客戶加大合作?哪個客戶能讓企業賺到更多的錢?
客服,IT,銷售,采購,物流等部門涉及到的費用究竟該如何分攤在產品或客戶上?
人力成本不斷攀升,但不知道問題出在哪里?該怎么合理的配置人員?如何衡量每個人的工作效率和產能利用率?
企(qi)(qi)業(ye)在做(zuo)決(jue)策(ce)(ce)的過程中(zhong)往往遇到很多困難,實(shi)則(ze)是(shi)無法準確(que)衡量(liang)投入產(chan)出(chu),有效的成(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)攤可(ke)以幫(bang)助(zhu)(zhu)企(qi)(qi)業(ye)理清思(si)路(lu),精(jing)準地(di)(di)對盈(ying)(ying)利(li)(li)做(zuo)出(chu)分(fen)析。創新(xin)推出(chu)《成(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)攤與精(jing)準盈(ying)(ying)利(li)(li)分(fen)析》這一特色課程。通(tong)過對成(cheng)(cheng)本(ben)費用結(jie)構的深(shen)入剖析,借助(zhu)(zhu)國際前沿的理念(nian),方法和工具,精(jing)準地(di)(di)將(jiang)成(cheng)(cheng)本(ben)分(fen)攤給產(chan)品或客戶(hu),有效地(di)(di)支持(chi)決(jue)策(ce)(ce),合理配置資源(yuan),大幅提升企(qi)(qi)業(ye)盈(ying)(ying)利(li)(li)水平。
培訓對象:
融入大量實踐案例參考借鑒
傳授先進的(de)成本(ben)分(fen)(fen)析和間接成本(ben)分(fen)(fen)攤(tan)方法
課程收益
系統了解先進的成本分析方法
有效解決成本分攤的難點
打破固有的思維定勢
找到業財融合的具體路徑
課程大綱
第一模塊
精準盈利分析的目的和價值
第二模塊
成本矩陣模型有效支持企業經營決策
第三模塊
解決成本分攤難點,精準進行盈利分析
第四模塊
成本分攤方法的實戰(zhan)運用
成(cheng)本分攤(tan)與精準盈(ying)利分析公(gong)開課(ke)
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已開課時(shi)間Have start time
成本控制內訓
- 砍掉成本的實戰精髓-設計階 安巖(yan)
- 《市政公路工程成本精細化管 鞏曰明
- 房地產建筑企業精益建造成本 侯龍文
- 《建設投資公司設計管控工程 李承霖
- 成本分析與戰略成本管理 — 彭(peng)佳俊
- “三能機制”背景下國央企架 王(wang)穎
- 《施工企業降本增效,如何盈 高擁軍
- 《施工單位成本控制與管理》 劉迅
- 降本增效與損益核算 彭佳俊
- 重塑組織競爭力:企業降本增 宋致旸
- 新經濟下人工成本優化分析與 楊文浩
- 工程項目主要成本支出和風險 肖維