卓越領導力培訓
講師：包老(lao)師 瀏覽次數：7
課程描述INTRODUCTION
領導力的本質是影響力：卓越領導、卓越團隊、卓越成效。本課程不僅僅只是一般的領導力培訓實操課程，它有助于領導者激發員工對其的信任，在員工中建立信譽，確定清楚明了而又令人信服的目標，創建和調整成功的體系，釋放成功團隊的才華和精力。領導者努力創建一種員工想要留下來且能夠激勵他們一次又一次做到更好工作的氛圍，幫助組織實現最重要的優先目標。
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培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
1.何謂職場人(ren)士(shi)
?【討論】何謂(wei)優秀人才(cai)
?從(cong)成功者的畢業文集(ji)學(xue)習習慣
?工作的接(jie)受方(fang)法（工(gong)作的目的）
2.工(gong)作(zuo)接(jie)受方(fang)
【練習①】初次接受工(gong)作(zuo)
?不(bu)是How而是問出Why
?體驗，做(zuo)出工(gong)作成果(guo)的重要性(xing)
?5W2H和工(gong)作的成果
?探索(suo)出對方(fang)都沒有發(fa)覺的目(mu)的
3.從對方視點出發提高工作的品質
【練(lian)習②】：最好的體驗(yan)、最壞的體驗(yan)
4.工作的計劃
【練(lian)習③】：體驗式練習(xi)
? 理解(jie)「知道」＝「分解工作」、體驗，工作分解的(de)方法
5.工作的實施
【練習④】：電梯演(yan)講
? 30秒內(nei)通俗易懂地傳遞信息(xi)的方法
6．在反饋和(he)改善中(zhong)不斷(duan)地(di)成長(chang)
【練習⑤】：
團隊一(yi)起(qi)挑戰降(jiang)低成本(ben)工(gong)程(cheng)
團隊的反饋和反思(si)
7．總結(jie)
?填寫反思(si)表
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