環境健康安全EHS經理培訓
講師：韓江生 瀏覽次數：2560
課程(cheng)描述INTRODUCTION
EHS經理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
EHS經理培訓(xun)
培訓(xun)收(shou)益(yi)
了解(jie)EHS框架與(yu)體系(xi)，學習國際跨國公司的環境健康安全管理理念；
了解EHS經理的職責與工作內(nei)容，明確各級經理EHS管理的責任；
了(le)解EHS各個通用(yong)體系(xi)的要求；
把握危害辨識、評估與控制(zhi)方法(fa)，有效分析和(he)評估工廠中的潛在(zai)危險；
學習(xi)內(nei)部安(an)全(quan)與健康檢查體系(xi)(xi)的設計(ji)方法，建立(li)安(an)全(quan)報(bao)告體系(xi)(xi)；
了解各種許可(ke)證制(zhi)度的內容(rong)，學習(xi)健立(li)健全(quan)安全(quan)防護制(zhi)度和培(pei)訓體系。
課程簡介(jie)
環(huan)境(jing)健(jian)康(kang)安全(quan)(quan)（EHS）在企業的(de)正常運營中起著(zhu)越來(lai)越重(zhong)要的(de)作(zuo)用，而對于(yu)EHS經理(li)(li)來(lai)說(shuo)：如(ru)何(he)建立起系(xi)統的(de)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)體(ti)系(xi)，盡可能的(de)降(jiang)低(di)風險，將事(shi)故拒(ju)之門外？如(ru)何(he)管(guan)理(li)(li)好(hao)(hao)(hao)危險化(hua)學品？如(ru)何(he)避(bi)免安全(quan)(quan)好(hao)(hao)(hao)像你(ni)一(yi)(yi)個人事(shi)的(de)尷尬？如(ru)果做好(hao)(hao)(hao)現場崗位安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)？如(ru)何(he)拓展員工知(zhi)識，做好(hao)(hao)(hao)安全(quan)(quan)培訓并改進員工安全(quan)(quan)工作(zuo)態度？如(ru)何(he)得到管(guan)理(li)(li)層(ceng)的(de)支持？等(deng)等(deng)。在這里你(ni)將找到答案，《EHS-環(huan)境(jing)健(jian)康(kang)安全(quan)(quan)經理(li)(li)培訓》既(ji)有(you)企業EHS文(wen)化(hua)、相(xiang)關法規和理(li)(li)論(lun)知(zhi)識的(de)介(jie)紹，又有(you)實際案例的(de)分析(xi)與(yu)演練(lian)，更會系(xi)統地介(jie)紹EHS體(ti)系(xi)和跨國公司在中國實踐(jian)的(de)總(zong)結。此(ci)課程的(de)講師具有(you)10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌(pai)環(huan)境(jing)健(jian)康(kang)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)經驗，我們(men)努力(li)通過(guo)2天的(de)培訓，讓您(nin)對EHS體(ti)系(xi)和文(wen)化(hua)有(you)“更上(shang)一(yi)(yi)層(ceng)樓”的(de)理(li)(li)解，更寬的(de)業務視野！
學員對(dui)象
企業EHS經(jing)理/主管安全經(jing)理、運(yun)營經(jing)理
廠(chang)長、生(sheng)產經(jing)理、生(sheng)產主(zhu)管(guan)、技(ji)術/工(gong)程經(jing)理
課程內(nei)容
1、EHS管理歷史發展(zhan)和相關理論
EHS管(guan)理內涵
國(guo)內安(an)全形勢和宏觀安(an)全政(zheng)策分析
安全的百年足跡-事(shi)故(gu)分享和EHS發展史(shi)
EHS管理和經濟(ji)發展
EHS管理體系與ISO
EHS管理理論
2、成(cheng)功的(de)EHS經(jing)理人基礎
角(jiao)色認(ren)知
專業EHS管理人員的職責
安全管理(li)人員和各部門的角色認(ren)知(zhi)
內(nei)心認知-*和(he)*
成(cheng)功職業經(jing)理(li)人七個習慣
生(sheng)存環境
如何獲(huo)得開展(zhan)安全活(huo)動所需的(de)支(zhi)持
如何維持安全人(ren)員的有效角(jiao)色
EHS改進(jin)計(ji)劃的制訂(ding)
EHS費(fei)用策劃和(he)管理
如(ru)何向管(guan)理層建議改(gai)進措施和(he)策略
3、環境健康安全EHS組織機(ji)構
EHS委員會建立和有效運行(xing)
EHS的集(ji)團管控模(mo)式(shi)研討
案例演(yan)示(shi)：GE安(an)全集團管控方法
EHS運行計(ji)劃
EHS問(wen)題(ti)診斷、回(hui)顧
年(nian)度目標和(he)工作計劃及預(yu)算策劃
安全績(ji)效管理、獎懲和激勵
年度目標和工作計劃(hua)
預(yu)算
案例：布萊克化學公司安全(quan)問題診斷和對(dui)策研(yan)討
4、EHS管(guan)理(li)體系和風險(xian)管(guan)理(li)
ISO14001和OHSAS18001管理體系簡介
*通(tong)用電(dian)氣（GE）安全管理(li)體系-VPP&GlobalStar
EHS管理體系與(yu)ISO14001和OHSAS18001
案例(li)演示--EHS管理(li)體系文件結構
EHS體系建立及審核應(ying)對
EHS風險管理
危(wei)險源辨識，風(feng)險評估與控制-危(wei)害辨識十大關注點
風險評估(gu)方法和工具
EHS風(feng)險控制
PSM簡介
工廠完整(zheng)生命周期的風險管理(li)
5、EHS法(fa)規體系(xi)演變及趨勢
中國EHS法規體系介紹
法規(gui)體系的(de)演變和(he)趨勢
適用法律(lv)法規核(he)心內(nei)容介紹
如(ru)何提(ti)高企業的EHS法規(gui)符合性管理(li)
6、工業(ye)衛生與職業(ye)健康管理(li)
工業衛(wei)生和職(zhi)業健康(kang)評估和實施
職業健康和衛生管(guan)理制度(du)建立
個人防護用(yong)(yong)品的選擇和(he)使用(yong)(yong)
7、EHS運行(xing)監測(ce)及(ji)整改(gai)
.EHS運行監測
安全隱患報告體系
變(bian)動管理(li)–MOC
檢查表的(de)設(she)計(ji)、現場(chang)檢查技巧
整改(gai)措施(shi)的跟蹤(zong)
案例(li)4：布(bu)萊(lai)克化(hua)學公司(si)如何(he)實施分級安(an)全檢查(cha)、各級別安(an)全檢查(cha)要點
8、事故分析(xi)和防(fang)范
事(shi)故(gu)報(bao)告和事(shi)故(gu)應(ying)對措施
事故調(diao)查啟(qi)動及程序
事故(gu)原因分析(xi)
事故防范措施(shi)
安全隱患報(bao)告(gao)體系
安全管理前沿-行為安全管理BBS
9、九大高風(feng)險(xian)作業運行控制
高風險作業
案例6：布萊克化學公司有哪些高風險作業，如何控制？
防火防爆
特種設備
危險化學(xue)品管理
高空作業
上(shang)鎖掛牌LOTO-危險能源控制
承包商高(gao)風險(xian)作業和安全管理
工作許可證控制
10、EHS培(pei)訓系(xi)統
培訓需求的(de)識別
年度培訓(xun)計劃(hua)的制(zhi)訂
培訓的實施與效果的考核
11、EHS文化的建立
EHS文化的重要(yao)性
EHS人員的角色職責(ze)
員(yuan)工參與
公司對EHS的承諾及(ji)其外在體現
明確(que)對管理(li)層(ceng)的期望
EHS活動
12、泛EHS–公(gong)司戰略(lve)考量
企業社會責任-UNGlobalCompact/CSR/SD
行業社(she)會責(ze)任契約-ResponsibleCare/EICC等
事故分享與世界環(huan)境(jing)問題–氣候(hou)變暖在你身邊？
EHS與商(shang)學院-BELL
國內(nei)EHS相關學科介(jie)紹(shao)
13、安全領導力
經理人領(ling)導力基(ji)礎
關系+資源=影響力
領導藝術
領(ling)導(dao)(dao)力與(yu)領(ling)導(dao)(dao)藝(yi)術
領導能力的定(ding)義
領導力的(de)五個層次
關于培(pei)訓(xun)師
EHS經理培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/19967.html
已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
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