無邊界競爭—企業如何應對失控的未來（董事長、總裁必須課）
講師：石澤杰 瀏覽次(ci)數：2613
課程描述INTRODUCTION
企業如何應對失控的未來課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
企業如何應對失控的未來課程
課程大綱
前(qian)言 失(shi)效的(de)邊(bian)界
導論 競爭“黑洞(dong)”
第一篇 瞬息(xi)萬變(bian)的環(huan)境
第一章 戰略失控
信息對稱
競(jing)爭對稱(cheng)
戰略崩潰
思維泥潭
企業(ye)競爭的(de)四個階段
第二章 無邊(bian)界的世界
競爭從四面八方涌來
越來越短的(de)生命周期
無法界定的邊界
一切(qie)皆可量化的數字(zi)時代
超(chao)越常規將成為新常態(tai)
第(di)二篇 無(wu)邊界競爭戰略
第三(san)章 無邊界競爭的基礎條(tiao)件
無邊界競爭的(de)戰略要點
摩爾定律
資源大爆炸(zha)
知識(shi)集體更(geng)新
第四(si)章 無邊(bian)界競爭理論
專注“致死”
無(wu)邊界(jie)的市場(chang)
無(wu)邊(bian)界競爭戰(zhan)略框架
競(jing)(jing)爭(zheng)力群組與競(jing)(jing)爭(zheng)指數
第(di)三篇(pian) 無邊界競爭思維
第(di)五(wu)章 超越競爭
競爭的本質
顛(dian)覆自(zi)己還是顛(dian)覆對手
發現新(xin)的市場空間(jian)
“從1到(dao)N”是“從0到(dao)1”的開始
第六章(zhang) 開放式創新
全球(qiu)化(hua)視野
社會化生(sheng)產
整合資(zi)源
創(chuang)新，由外而內
不要自我設限
第七章(zhang) 生態戰略
為(wei)企業的戰略設計戰略
平(ping)臺思(si)維
價值網(wang)與(yu)分工協作
時刻變化(hua)
第(di)八(ba)章 顛覆式邏(luo)輯
超越常規的創(chuang)新思維
邏輯(ji)閉(bi)環(huan)
平衡利益，各取所(suo)需
顛覆(fu)，不是誰都可以
第九(jiu)章 正在消(xiao)失(shi)的互聯(lian)網(wang)
互聯網(wang)是思維還(huan)是工(gong)具(ju)
改(gai)造(zao)無處不在
各個行業正在被互聯網(wang)侵(qin)吞
不(bu)可(ke)忽視的(de)大數據
第四篇 無邊界競爭路(lu)線(xian)圖
第十章 邊界突(tu)圍
自我變(bian)革(ge)，勢所必然
基因突變，脫胎(tai)換骨
在(zai)試錯中修正
尋找下一個周期
第十一章 由上而下突圍
無限連接
重組資(zi)源(yuan)
重建(jian)混亂的秩序
創新商(shang)業模式
重組產業價值鏈(lian)
供應鏈(lian)管理(li)將是下(xia)一個競(jing)爭熱點
第十二章 由下而(er)上突(tu)圍
打破需求邊界
打破客戶邊(bian)界(jie)
打破組織邊界
跨越行業(ye)邊界
發現行(xing)業需求
第十(shi)三章 重建邊界(jie)優勢
系統制勝
阻礙競爭
兼并(bing)與被兼并(bing)
產業與資本(ben)結合
競(jing)爭與(yu)合(he)作、聯合(he)
第五篇 有所變(bian)(bian)，有所不變(bian)(bian)
第十四章 競爭，要著(zhu)眼(yan)未來
競(jing)爭短視癥(zheng)
洞察力決定成敗
成為超級競爭者
拆掉思(si)維的邊界
戰略關聯度
第十五章 不忘(wang)初心(xin)
企(qi)業愿景
企業家(jia)使命
“瘋狂”的資本
中(zhong)國的(de)產(chan)業轉型升級靠什么
中國(guo)“智造”
小成與(yu)大(da)成
企業如何應對失控的未來課程
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