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中國企業培訓講師
安全沙盤體驗
 
講師(shi):夏冰 瀏覽次數:5

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

安全沙盤課程大綱

· 生產副總· 生產部長· 生產廠長· 品質經理· 項目經理

培訓講師:夏冰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

安全沙盤課程大綱

課程大綱:
第一篇:播觀念:讓安全成為文化

戰戰兢兢,如履薄冰
安全一萬天,事故一瞬間
有了安全不見得擁有一切,但沒有安全就沒有了一切
1.錯誤認知是萬惡之源
2.墨菲定律揭必然規律
3.安全教育誤區
4.安全帶現象
案例:致命的安全帶
菏澤交警的安全教育
討論:安全事故由安全部門頂著?
【練習】:隱患識別

第二篇:糾違章:杜絕不安全行為
條條規章血寫成,人人必須嚴執行
寧煩十次保安全,不省一次去冒險
寧在時間中等安全,不在危險中搶時間
1.違章六情形
2.高危六時段
3.生產現場目視化
4.杜絕違章防呆術
5.“駕照管理”模式
6.你不執行制度就讓制度執行你
案例:事故為什么發生在他身上?
被扭曲了的警示牌
討論:怎么處理他?
考駕照的啟發
分享:五想五不干
【練習】:違(wei)章識別

第三篇:查隱患:消滅不安全隱患
只有防而不實,沒有防不勝防
責任心是安全之魂,標準化是安全之本
安全向最好的方向努力,預案往最壞的地方打算
1.海因里希法則
2.風險評估矩陣
3.預防措施防止事故
4.保護措施減輕傷害
5.維修風險種種
6.死角盲區舉例
7.危險預知訓練
8.把毒草變肥料
案例:“應急電話”的尷尬
“明天再說吧”奪走了年輕的生命
分享:施工“四通過”評審
討論:他為什么從梯子上跌落?
傷手事故是怎樣發生的?
哪些人會受到傷害?
【練習】:“不用時請將梯子橫放”
危險預知訓練KYT
修訂“事(shi)故通報”

第四篇:建體系:讓安全措施落地
先進技術不能“補救”落后的管理
但先進的管理卻能彌補落后的技術
體系落地變成執行,執行反饋完善體系
1.雙線管理模式
2.安全承包全員承諾
3.體系建立“八個一”
4.體制推動關注落地
案例:安全例會制度
討論:圍繞什么干工作?
這起事故我要不要擔責?
【練習】:檢查制度修訂

安全沙盤課程大綱


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