課程描述(shu)INTRODUCTION
上海安全生產應急管理實務課(ke)程培訓(xun)
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
上海安全生產應急管理實務課程培訓
課程特點與收益
本課程系統講授了先進的管理理念、方法與應用等,結合世界著名企業管理的經驗和案例,幫助企業發現解決問題,系統提高管理能力。通過本課程的學習,學員能夠:
1.幫助學員正確樹立安全生產的意識
2.讓學員了解企業安全管理和系統安全分析的原理和方法
3.了解職業安全健康管理體系、安全管理體制、企業安全管理制度和評價;
4.掌握安全目標管理和預防及其應用。
5.了(le)解同行(xing)業(ye)國際著名企業(ye)的安全管理的實踐和經驗
課程大綱
開篇引言
第一部分:安全生產管理概述
1.安全生產管理基本概念
2.車輪生產企業安全生產管理理論簡介
3.我國(guo)安(an)全生產管理方針(zhen)
第二部分:零事故安全生產管理的價值
1.觸目驚心的數字
2.安全事故冰山理論
3.誰從安全中獲益?
4.管理人員的責任
第三部分:危害與風險辨識與評估
1.識別評價的重要性
2.識別評價前的準備
3.識別評價的基本步驟與要求
4.識別評價的實施
第四部分:應急預案
1.事故應急救援體系
2.事故應急救援預案的策劃與編制
3.事故應急救援(yuan)預(yu)案的演練(lian)與(yu)評審
第五部分:安全培訓與檢查
1.安全培訓的內容和方式
2.安全培訓的展開
3.安全檢查的內容和方式
4.制定安全檢查表
5.安全檢(jian)查的事實
第六部分:安全事故的處理
1.確定生產事故的性質
2.緊急處理生產事故
3.調查生產事故
4.分析生產事故
5.計算傷害率
第七部分:安全生產常識
1.工廠一般安全規定
2.用電安全
3.設備安全
4.化學品安全
5.現場急救
6.消防安全
7.密閉空間作業
8.高空作業
9.運輸安全
工業(ye)工程
課程特點與收益
本課程總結了成功的工作經驗、案例,設計了先進的管理理念和管理方法,借鑒了國內外先進的管理經驗,從IE(工業工程)的角度來詮釋企業的降低成本、提高生產效率,經過系統的理論培訓來提高管理者的管理水平。通過本課程的學習,學員能夠:
1.了解先進的職業理念及協作意識,提高自我管理能力
2.提高受訓者的職業素養,理解自身應承擔的質量責任和要求
3.學會日常管理與人力資源管理的知識
4.提高成本意識,掌握節約的方法和策略
5.提高受訓者的領導能力、控制能力、溝通激勵能力
6.提(ti)高部門或班組的效率,提(ti)高執行力(li)
課程大綱
第一章:IE起源與精益思想
1.以精益的觀點看
2.工業工程意識
3.怎樣認識生產系統
4.壓(ya)縮生產周期的案例分析
第二章:標準時間設定與運用技巧
1.時間分析及用途、方法、技巧、案例
2.標準時間設定時的注意事項
3.MOD法(fa)設定標準工時
第三章:工序分析
1.工序分析概述
2.工序分析的種類、步驟、目標
3.實例分析
第四章:動做分析
1.動作分析概述目標種類順序事例
2.基本動作原則(ze)
第五章:搬運與布置
1.搬運路徑符號、分析、工序、活性
2.布置原則、形式、改進
3.搬(ban)運和(he)布置(zhi)的案例分析
第六章:生產線平衡分析
1.生產節拍、稼動率、生產能率、綜合生產效率等生產指標
2.單元生產、生產線人數、生產線平衡、瓶頸管理原則
3.改善方法與案例分析
4.TPM與(yu)相關指標
上海安全生產應急管理實務課程培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/17089.html
已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
安全管理內訓
- 《班組長系列--全員參與現 鄭祖國
- 辦公人員信息安全意識教育培 劉道軍
- 落實安全生產*法律法規、構 專家講
- 安全大師課:從多行業案例看 徐老(lao)師
- 網絡攻防技術實踐培訓課程 劉道軍
- 電力企業觸電事故防范與處理 姜(jiang)力
- 電力營銷安全風險防范 暨新 姜(jiang)力
- 現場作業安全事故預防 李開東(dong)
- 防臺風專題培訓 李(li)開東
- 網絡安全管理知識 劉(liu)道軍(jun)
- 網絡與信息系統安全 劉道(dao)軍
- 網絡安全與數據安全 劉(liu)道軍