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中國企業培訓講師
妙筆生之職業公文寫作的11項技能修煉
 
講師:冀云襄 瀏(liu)覽次數:2740

課程描(miao)述INTRODUCTION

提高公文寫作培訓課程

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 行政主管· 秘書文員

培訓講師:冀云襄    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

提高公文寫作培訓課程
課程簡介
職業公文寫作在我們的實際工作中占有十分重要的位置。主席講過,一手筆桿子,一手*桿子,兩支桿子打天下。
這門課程從實際工作需要出發,重點講解關于職業公文寫作中一些需要提升的實操工作要求,比如:怎樣才能既符合實際工作的要求又契合時代發展的指向?怎樣才能得到領導的認可?怎樣才能抓準內容重點和亮點?怎樣才能與眾不同?怎樣讓一個話題變得更加生動?怎樣在較短的時間內做到又好又快?等等。
我們(men)通過職業公文寫作的規(gui)律講解、案例分析和實(shi)(shi)操(cao)練習,并結合課堂現場討論來解決學(xue)員們(men)自己提出(chu)的問題,不(bu)僅在(zai)文字上下(xia)功夫、更(geng)要在(zai)思維上打開思路,當然也要掌握一(yi)些必要的實(shi)(shi)際工(gong)作技巧和訣竅,相信(xin)可以(yi)使大(da)家在(zai)今后工(gong)作中獲得(de)顯著的實(shi)(shi)效。

課程目標
所以,本課程力求在實現以下三個目標上進行努力:
1、熟悉和不很熟悉的工作都要會寫,這是信息時代的基本要求。
2、會用和不很會用的文體都要會用,這是實際工作的現實要求。
3、不僅要(yao)(yao)達到領導(dao)的要(yao)(yao)求(qiu),更要(yao)(yao)努力超(chao)過(guo)領導(dao)的要(yao)(yao)求(qiu),行其上者(zhe)得其中。

課程大綱
課程內容模擬關羽“過五關,斬六將”,將十一個職業寫作主要方面的特點和關鍵點進行詳細說明,即定位關、分層關、提升關、形式關和文字關;基本公文類、新聞宣傳類、工作計劃類、工作總結類、工作論文類、報告演講類等六類基本文體。
引言
1. 課前預備,請學員根據自己的實際工作準備相關問題。
2. 一支筆的威力
3. 名人談寫作
4. 公文基本要求
5. 關于公文“生態”
6. 關于領導要求(*的講話)
7. 關于課程目標
8. 工作任務分(fen)析

第一部分——公文寫作過五關
第一關:瞄準射擊——定位關
怎樣使你的文章更有針對性?
——無論你要說什么、寫什么,都力求一擊必中,一見鐘情。
 文章“三定”:定對象、定問題、定范圍
 定對象:所有文章的第一個腳印。(楊立青喊口令的秘密)
 定問題:什么是問題的聚焦能力。(遵義會議老毛的策略)
 定范圍:聚焦之后再聚焦。(怎樣談學校收費問題)
 范文解(jie)析(《中國社(she)會各(ge)階段的(de)分析》)

第二關:庖丁解牛——分層關
怎樣使你的文章更加透徹?
 分層功夫是怎樣練成的?它對于寫作和綜合工作能力提高有什么好處?
 《易經》的分層方法、《論語》的分層方法
 關注基本維度的意義
案例分析:《中國制造》文章的分層方法
 文章的三大結構類型
金字塔型結構(人才要素的結構)
象限型結構(哈佛幸福課程結構)
遞進型結構(關于正能量、人本需求層次(ci)與組織需求層次(ci))

第三關:登高望遠——提升關
怎樣使你的文章更加深刻和高明?
 提升的含義
 提升方法的三大技巧。
 從局部到整體——擴開來
(關于企業管理的意義)
(歷史三大英雄評價)
(文章的格局《文賦》)
 從現象到本質——升上來
(《題西林壁》)
(《湖南農民運動考察報告》)
 從單維到多維——架起來
(《從清華上市公司實踐看高校產業發展》)
 課堂練習。
 互動(dong)點(dian)評

第四關:移花接木——形式關
怎樣使你的文章更加好看?
——漂亮的外表也是戰斗力。
 漂亮是為了什么?
 文章形式的基本技巧:有意思和有意義
借殼:總體比喻
(《我所認識的“廣蓄先生” 》)
(企業報道+《孫子兵法》)
借位:總體角度
(某領導系列訪談錄的出爐過程)
 提問,點(dian)評。

第五關:干凈利索——文字關
怎樣使你的文字更加成熟?
 三項基本原則:準確、簡明、溫度
 范文學習(《星星之火,可以燎原》)
 防止“字妖”(《文心雕龍》)
 分組討論、文字游戲
 提問互動

第二部分  公文寫作斬六將
 類型公文三顆星
 第1將——基本公文類
嚴格按標準操作。
一、公告、通告
二、通知
三、通報
四、報告、請示、批復
五、函
六、會議紀要
七、決定、意見    
案例分析討論

第2將 新聞宣傳類
怎樣宣講更有力度?
. 先說最近
. 突出亮點
. 用語集中
三大新聞文體:消息、專題、特寫的區別
案例分析討論

第3將工作計劃類
怎樣讓你的計劃更靠譜?
. 有亮點——創新比整齊靠譜。
. 有預案——應變比確定靠譜。
. 有人頭——盯人比盯事靠譜。
案例分析討論

第4將——工作總結類
怎樣讓總結中能看得到未來?
. 反話正說
. 要有提升
. 為將來打算
案例分析討論

第5將 ——工作論文類
與眾不同是王道。
. 善用先進理論
. 善用模型
. 善于提煉概念
案例分析討論

第6將——報告演講類
怎樣使你的聽眾動心?
. 幽默贊美——會心一笑
. 通俗易懂——一聽就懂
. 要有警句——容易記住
案例分析討論
(喬布斯在斯坦(tan)福大學的(de)演講分析)

第三部分 三個經驗之談
一、 怎樣才能獲得領導的認可?
(仰攻與俯沖)
(公文總基調關鍵詞)
(領導思維方式的三個基本原則)
二、 快速能力為什么重要?
三、 為什么要請教別人?
第四部分  總結
一、行文七步走
二、優秀公文標準:四明、四有
三、建議
筆桿子要想大事。
四、課程形式
 案例分析與課堂互動練習相結合;
 系統的寫作原理講授;
 實踐應用研討,現場提問并討論解決實際問題;
五、受訓規模   大班(100人左右)  小班(30-50人)
六、建議課時   2天
提高公文寫(xie)作培訓課程


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