課程描述INTRODUCTION
鍛造領袖之才的14個秘訣培訓
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課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱(gang)Syllabus
鍛造領袖之才的14個秘訣培訓
課程目標：
【改變思想】：徹底認清領袖之才的本質、行為及思維模式，直接輸入人類一等一高手的七大核心理念和方法，讓學員自我覺醒，自我蛻變，不斷升華格局和境界。
【植入方法】：了解人性、人欲、人心，學習如何駕馭人，領導人。植入教導員工的方法，以及如何引導員工進步、成長，樹立領導者在員工心目中既愛又怕的形象。
【提升能量】：了解能(neng)(neng)量的(de)本源，學(xue)習(xi)能(neng)(neng)量獲(huo)取通道。領袖的(de)第一(yi)品質是能(neng)(neng)量，江湖中行走，永遠都(dou)是能(neng)(neng)量大的(de)領導能(neng)(neng)量小的(de)，能(neng)(neng)量強的(de)影響能(neng)(neng)量弱的(de)。古今中外(wai)，凡(fan)成大業者，都(dou)是將(jiang)能(neng)(neng)量轉化(hua)到事業上。
【課程大綱】
模塊一：普通人與領袖之才的區別
1、領袖之才的共同核心是什么？
2、一個領導者對整個團隊來說意味著什么？
3、領袖分三種：
.務實：小有所成
.務虛：死無葬身之地
.虛實結合：領袖之才
4、領袖之才的分級和見解
5、普通人與領袖的差別：
.普通人：靠輸入知識運行
.領袖：按道(dao)——自然(ran)規(gui)律運行
模塊二：影響員工的七大秘訣
.領袖容易深陷的三大誤區
.領袖之才的核心魅力是影響力
1、秘訣一：積極的心態與胸懷
訣竅1、看什么都是正面，負面也是正面
訣竅2、先管理自己，再領導別人
2、秘訣二：敢于面對一切變化
訣竅1、放下虛假，直接進入真實的內心世界
訣竅2、放下情義，直擊金錢名利的核心
3、秘訣三：敢于承擔責任
訣竅1、承擔責任是解決問題最快最有效的方法
訣竅2、影響力的發揮來自你承擔的責任
4、秘訣四：有“渡人”之心
訣竅1、渡人之心，濟世情懷
訣竅2、欲渡己、先渡人，欲達己、先達人
5、秘訣五：有自我犧牲精神
訣竅1、永遠在合理的基礎上多付出一點
訣竅2、舍得吃虧不計較，才能凝聚人才
6、秘訣六：塑造愿景和目標價值
訣竅1、領袖必須擁有令人折服的遠見和目標意識
訣竅2、有夢想和目標意識的領袖才能給予他人未來
7、秘訣七：幫助員工實現夢想
訣竅1、獲得忠誠的代價是你必須滿足他的愿望
訣竅2、員工的忠誠來自于你幫助他解脫(tuo)三件事
模塊三：教導員工的四大秘訣
.領袖的三大死穴
1、秘訣八：不第一時間給解決方案
訣竅1、授人以魚不如授人以漁
訣竅2、培養下屬的能力，自己才能做更有生產力的事情
2、秘訣九：有責還要有教
訣竅1、既要員工愛你，又要員工怕你（愛=領導力，怕=執行力）
訣竅2、隨時隨地隨人隨事的對員工進行引導
3、秘訣十：學會控制情緒
訣竅1、用破局思維站在更高層次看問題
訣竅2、培養下屬的責任心首先讓他承擔責任
4、秘訣十一：平衡各方利益與矛盾
訣竅1、矛盾不過夜、利益要分明
訣竅1、不平衡要創造平衡，太平衡要打破平衡
5、進入因人而異的領導情景
.如何對德才不一的人進行領導
.如何(he)對(dui)能力意愿不同的人進行領導
模塊四：領袖能量的三大秘訣
.能量大，一切問題都不是問題
1、秘訣十二：建立強大的自我
訣竅1、培養強大的信念
訣竅2、進入人性的弱點
訣竅3、不崇拜人而敬畏人的優點
訣竅4、敢于拍板做決策
訣竅5、一經一閱才能放下，放下才能強大
2、秘訣十三：培養激情
訣竅1、體能好人才有活力
訣竅2、起心動念的利他
訣竅3、找到快樂的基因
訣竅4、適合的場講合適的話才有能量
3、秘訣十四：超凡脫俗
訣竅1、在思想上脫俗
訣竅2、在行為上脫俗
訣竅3、在形(xing)象上(shang)脫
鍛造領袖之才的14個秘訣培訓
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