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課程背景
工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發生將給企業的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！
良好的安全業績是取得卓越經營表現的前提！！
然而更多企業的現狀是：
工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識；
由于缺乏必要的調查與分析手段，類似的安全事故頻繁發生；
安全只是安全部門在抓，其他部門配合度低，缺乏參與；
安全管理需要涉及的部門多、事項多，安全管理往往只是關注個別現象，缺乏系統性和規劃性；
……
針對以上現象，曼頓咨詢特別推出《安全管理與風險預防課程》，此培訓將幫助企業建立系統、全面的安全管理體系，并使學員掌握如何將安全管理整合到企業整體經營管理體系中。環境健康安全（EHS）在企業的正常運營中起著越來越重要的作用，風險管理毫無疑問是所有體系管理的核心所在，從ISO14000到OHSAS18001，無不以危險源識別為起點，圍繞風險的評估和控制展開，所有其它的要素都為了風險控制這個最終目標而存在。本課程的目標之一就在于此，幫助我們識別工作場所的潛在危險源，相應的進行評估和開發控制措施，培訓將包含風險管理的工作流程和一些實用的技巧和信息，有助于工廠有效地進行風險管理。
本課程的主講師，來自于對安全擁有更高標準的的化工企業，并擁有超過十五年的大型跨國企業安全管理經驗，擁有系統的理論知識及豐富的實踐經驗，其超過十五年的經驗總結相信將讓您受益匪淺!
課程目標
了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業安全與健康管理理念；
了解EHS主管的職責與重要工作內容，明確各級主管在安全與環境管理的責任；
分析事故的發生原因和預防措施，結合實際工作中發生的事故案例，進行案例分析。從事故防范考慮，介紹企業安全生產的管理制度、管理方法、組織管理和技術措施。
掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法；了解和掌握什么是行為安全管理模式。掌握實施行為安全管理的方式方法；結合實際案例，探討行為安全管理思路；
了解各種許可證制度的內容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。
了解企業內部危險源及相應的緊急情況，明確應急救援中各部門的職責。
一、安全健康環保管理體系概述
安全健康環保管理體系的策劃，建立，實施和整合
管理人員在安全管理中的職責、角色
安全金字塔理論
零事故的理念和安全文化
安全的投入產出
事故與事件的調查與分析
了解事故調查與分析的目的
二、事故的準備階段－前期計劃和培訓
事故的調查階段－證據的收集
事故的分析階段－確認事故的原因
事故的糾正階段－糾正和預防措施的制定
危害與風險的辨識、評估與控制
三、危害源的識別
風險評估的主要方法
風險指數，風險矩陣
控制措施的主要方法和種類，優先順序，控制措施的有效性確認
四、工作安全分析
工作安全分析方法和工具
工作安全分析的編寫
工作安全分析的有效使用  
五、內部檢查與行為安全管理
內部安全健康環保檢查體系方法
安全與健康檢查表的設計
行為安全管理模式的原則和基礎
行為安全觀察方法
如何采取行動改善員工的行為安全 
六、上鎖掛牌程序
上鎖掛牌定義
危險能量源的類型
能量隔離設備
鎖定的基本順序
七、工作許可證制度
工作許可證制度的建立和實施
動火作業許可證制度
防火防爆及其安全保障制度
登高作業許可證制度
進入有限空間工作許可證制度
其它許可證管理制度
八、應急響應計劃
了解企業內部危險源及相應的緊急情況
明確應急救援中各部門的職責
掌握應急救援的知識和技能
掌握應急救援體系運作機制
應急疏散計劃及定期演習
應急計劃演習的組織與實施
應對媒體的基本方法
講師介紹：姜老師
教育及資格認證：曼頓咨詢咨詢安全管理高級培訓師，曾接受*的安全管理系統培訓，以及ICI本部的安全管理培訓。
講師經歷及專長：姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環境管理經理，卜內門太古漆油公司（ICI）中國區安全健康環保經理, 阿克蘇諾貝爾亞太區安全負責人、企業內部安全培訓師等職務，姜老師具有15年以上的安全、健康與環境管理方面經驗，曾多次被派往國外學習、考察，對歐美企業的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業提供企業內部安全培訓與咨詢，具有豐富的行業背景經驗。姜老師擅長的課程有：工廠安全管理、EHS體系、職業安全管理，風險評估和管理、事故調查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業、人機工程學等工廠安全系列課程。
培訓客戶及培訓風格：姜老師結合自身多年的培訓和實踐經驗，設計的課程實踐性強，講授部分占50%，討論占10％；案例、經驗故事、測試練習等占20%；實戰體驗，錄像教學占20％；課程中會引導學員抓住事務本質，在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學員和企業管理者的一致好評！
姜老(lao)師(shi)曾培訓(xun)過(guo)的(de)客(ke)戶(hu)涉及到各行(xing)各業，其中有：天(tian)津(jin)奧的(de)斯(si)、拉(la)法(fa)基(ji)水泥、EATON汽(qi)車(che)、太(tai)(tai)古(gu)可口可樂、高樂高食(shi)品、北大維(wei)信、納(na)貝斯(si)克(ke)、通廣集(ji)團、艾爾(er)(er)姆玻璃纖維(wei)、福克(ke)埃爾(er)(er)莫、雅士佳、馬(ma)士基(ji)、一汽(qi)豐田、邦迪管路、德(de)國威樂泵、佐敦涂料(張家(jia)港)、丹佛(fo)斯(si)、安(an)斯(si)泰來、山特維(wei)克(ke)、江蘇(su)雙(shuang)良空(kong)調、北京通美晶(jing)體技術、拉(la)法(fa)基(ji)水泥、西門子(zi)、愛(ai)立信、博格華(hua)納(na)、中山諾爾(er)(er)達、天(tian)誠同創(chuang)電氣、維(wei)蒙(meng)特、北京現代(dai)、紅塔(ta)仁恒紙(zhi)業、丘(qiu)比克(ke)、佳施加德(de)士塑料、三菱重工(gong)、卜內門太(tai)(tai)古(gu)漆(qi)油、伊頓工(gong)業離合(he)制動(dong)器、威世通用半(ban)導體等多(duo)家(jia)知(zhi)名(ming)企(qi)業。