課程描述INTRODUCTION
連鎖店管理者TTT培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
連鎖店管理者TTT培訓
課程大綱:
一、悟——效果導向
【解決的核心問題】
打通思想,讓管理者深刻認識到自己就應該是培訓者
揭秘如何讓培訓起到真正的效果,產生效益
1.管理者就是培訓者
現代管理要求我們:告別“茶壺里煮餃子”
管理者不肯上講臺常見的原因
管理者應該上講臺的三大理由與收獲
2.培訓真能見到效益
反應層面
學習層面
行為層面
結果層面
3.現代培訓的三一律
激發動機,要求變需求
過度知識,知識變能力
擴展能力,能力變行為
4.培訓需求分析難嗎
戰略目標分析
組織任務分析
個人能力分析
客戶期望分析
5.培訓者的幾種角色認知
導航者
營養師
醫生
演練:3分鐘MINI課程
二、導——基本素能
【解決的核心問題】
如何讓學員全面突破公眾演講的怯場恐懼,散發公眾表達的魅力
如何閃亮登場與完美收結塑造講師的職業形象
如何如何使用眼神和肢體語言發揮更大的影響力
1.克服怯場的四項要領
成功冥想法
自我解脫法
生理舒緩法
壓力轉換法
演練:1分鐘MINI課程
2.閃亮登場與完美收結
觀點導入
事件導入
引言導入
數據導入
問題導入
呼應收結
提煉收結
贈言收結
活動收結
感召收結
3.職業形象與姿態語言
職業形象傳達職業態度
培訓師的職業形象要點
天賦的自信與影響力
語言表達ABC
眼神運用技巧
手勢運用技巧
演練:3分鐘MINI課程
三、編——課程設計
【解決的核心問題】
如何設計吸引聽眾的課題、受用的內容、嚴緊的結構、專業的講義
如何營造感性與理性結合的特效現場氛圍
1.課程設計的流程化
課題:培訓內容與對象的交集
內容:主題的具體化體現
結構:內容的結構化整合
課件:內容的專業化呈現
2.課程設計的結構化
并列式
偏正式
復合式
3.培訓課程開發方法
主題把握
素材收集
講義編寫
預先演練
4.培訓講義設計要點
時間線
內容線
目的線
方法線
資源線
5.特效氛圍營造技法
哲理營造
情感營造
幽默營造
氣氛營造
演(yan)練:3分(fen)鐘(zhong)MINI課程(cheng)
四、演——教學方法
【解決的核心問題】
如何演義生動化的教學方法
如何現場與學員互動增強學習效果
如何靈活應對學員挑戰
1.培訓四大教學方法
課堂講授法
現場演示法
游戲帶動法
案例分析法
2.課堂提問五項技巧
整體式
特定式
開放式
封閉式
修飾式
3.培訓四大風格選型
教士風格
學院風格
演藝風格
教練風格
4.現場應變六項對策
內容錯漏:提問補充
氣氛沉悶:互動提問
課堂混亂:以靜制動
學員質疑:具體分析
遭遇挑釁:坦然面對
高手出場:互動分享
綜合運用:畢業課程(cheng)
老師介紹:李建軍
李建軍老師介紹
【講師簡介】
連鎖經營專家
清華大學客座教授
中山大學客座教授
中國連鎖商學院副院長
NLP潛能激發訓練導師
*國際協會認證高級管理顧問
10年內訓企業近(jin)1000家(jia)
【課程特色】
實戰實效的咨詢式培訓,以解決問題為導向的培訓倡導者,本土實戰營銷的實踐者
以“實戰”指導“實戰”,從實業到培訓反復錘煉,為企業量身定做咨詢式培訓方案,讓培訓真正產生效果
【授課風格】專業講授、分(fen)(fen)組討論、案(an)例(li)分(fen)(fen)析、小組活動、游戲演練、錄像分(fen)(fen)享
【企業實戰經驗】
曾任(ren)跨國(guo)公司營銷(xiao)教練(lian)(lian),阿(a)迪達斯(adidas)訓(xun)練(lian)(lian)導(dao)師,先(xian)后在龍浩(hao)國(guo)際(ji)投資集(ji)團(國(guo)際(ji)知名品牌運營:SKAP、TIMBERLAND、DRAGONSEA、MORRESI、NIKE休閑(xian)、CHACO)擔任(ren)過(guo)高管(guan)職務。10年(nian)培訓(xun)、咨(zi)詢實(shi)踐,考(kao)察過(guo)的(de)市場涵(han)蓋24個省、2000個以上(shang)的(de)終端門店;培訓(xun)、咨(zi)詢過(guo)不同(tong)類型連鎖企業(ye)(ye)一千多家,并與(yu)企業(ye)(ye)老(lao)板(ban)、總經(jing)理、營運總監、店長進行深度訪(fang)談,1000名以上(shang)的(de)消費者訪(fang)談,培訓(xun)過(guo)數萬(wan)名的(de)連鎖經(jing)營從業(ye)(ye)人員。對國(guo)際(ji)連鎖巨頭成功(gong)經(jing)驗的(de)本土化(hua)應用,有深刻的(de)研究和實(shi)踐。擅長連鎖經(jing)營企業(ye)(ye)的(de)全面經(jing)營管(guan)理和店長、終端導(dao)購銷(xiao)售服(fu)務培訓(xun)與(yu)咨(zi)詢,涉及到的(de)領域:鞋服(fu)、美容(rong)美發化(hua)妝品、數碼電器(qi)、家具建材(cai)、健康用品/器(qi)材(cai)、家紡、酒店餐飲(yin)食品、汽車美容(rong)等(deng)。
【服務客戶】
鞋服連鎖:ADIDAS、龍浩鞋服、奧康鞋業、哈森鞋業、百麗鞋業、沙弛皮具、路尚鞋業、標王北京布鞋連鎖、隆豐皮草(COZE)、阿仕頓服裝連鎖、華人杰服裝連鎖、歡聲笑魚童裝、鴨鴨羽絨服、杭州婭茜內衣、雪妮芳內衣連鎖、都市麗人內衣連鎖、黛安芬內衣連鎖、以純服飾、耐克、領跑等
家具建材連鎖:簡愛家居連鎖、浙江夢天木門連鎖、湛江工藝品(保羅賽特家具連鎖)、左右家私連鎖、海域石材連鎖、松下電工、歐普照明、飛利浦照明、TCL國際電工等
美容美發化妝品連鎖:千色店化妝品連鎖、資生堂化妝品連鎖、*美容化妝品連鎖、香港纖盈堂纖體美容連鎖、曲姿健康瘦身連鎖、姿態美美容養生、上海晶簡、卡頓、好漂亮美發連鎖、李醫生等
電器數碼連鎖:蘇寧家電、創維電器、富士康萬馬奔騰家電、江西騰達電器、寧波國貿電器、四川龍翔通訊、南通際通通訊、南通朵酷、歐華導航儀、美的、蘇泊爾、九陽電器、皇明太陽能、美菱冰箱、卓越陽光太陽能、愛施得手機連鎖、蘋果手機連鎖、萬亨德電池、科聯電腦連鎖等
健康用品器材:飄安集團、穩健集團、全棉時代、譽康國際等
酒店餐飲食品連鎖:小肥羊、上海激情百度酒吧連鎖、九天酒店、四海酒家、六婆火鍋連鎖、可頌坊、潤谷-得力臣食品連鎖、永壽食品連鎖等
家紡連鎖:雅芳婷家紡連鎖、羅萊家紡連鎖集團等
珠寶連鎖:金百泰和發金店、周大福等
超市百貨便利店連鎖:中山壹加壹超市連鎖、濟南統一銀座超市、張家港天瀾百貨連鎖、安徽拿云商貿超市連鎖集團、河北國大集團、36524便利超市連鎖、7-11便利店
汽車美容汽修連鎖:奔瑞汽車美容連鎖、北京中彰國際汽車美容、北京時運汽修連鎖
電動車自行車連鎖:比德文電動車、阿米尼電動車、喜德勝自行車連鎖
其他類:五糧液、茅臺、三(san)一重工、深高速、紅門電動門、延邊正道藥(yao)業連(lian)鎖、可兒玩具連(lian)鎖、宏乘玩具、武夷星(xing)茶葉連(lian)鎖、創(chuang)業印章連(lian)鎖、釣魚(yu)王漁具連(lian)鎖、工商(shang)銀行廣(guang)州流(liu)花支行、工商(shang)銀行汕(shan)頭支行、蘇州建行、江蘇華建集團、匯松科技、金一收藏、廣(guang)東(dong)粵寶黃金投資、中(zhong)(zhong)山臺光電子、中(zhong)(zhong)石(shi)化等
連鎖店管理者TTT培訓
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